全国建筑企业项目经理考试复习题解 文新平，彭时兴主编 栋梁工作室编.pdfVIP

第 1 页 第一科 目　　　　施工项 目管理概论 第 2 页 第 3 页 第一章　　施工项 目管理概述 一 、单项选择题 （一 大纲内容 “施工项 目”是 由 “建筑企业 自施工承包投标开始到 为止 的全过程 中完成 的项 目”。 保修期满 主体工程完工 装修工程完工 竣工期 只有单位工程 、单项工程和建设项 目的施工活动过程才称得上施工项 目，因为它们才 是 。 建筑业企业 的最终产 品 要 由建筑业企业完成 的 建筑业企业的产品 必须经过建筑业企业施工的工作 “施工项 目管理”是建筑业企业运用 对施工项 目进行的计划 、组织、监督、控 制、协调等全过程 、全面的管理 。 经济学原理及管理学原理 积累的经验 系统的观点、理论和方法 该企业制定的规范 项 目是 由一组有起止时间的、相互协调 的 所组成的独特过程 。 施工活动 受控活动 管理活动 主动活动 建设项 目是指需要 ，经过决策和实施 （设计 、施工等 ）的一系列程序 ，在一定 的约束条件下形成 为明确 目标的特定过程 。 一定量 的投资 ；固定资产 管理技能 ；合格项 目 管理技能 ；固定资产 一定量 的投资；合格项 目 为了达到项 目目标，对项 目的策划 、组织、 等活动过程的总称是项 目管理 。 施工 、检查 施工 、竣工 、验收 投标 、协调 控制 、协调 、监督 建设项 目管理是项 目管理 的一类 ，其管理对象是 。 项 目 工程 施工单位 建设项 目 在我 国的建设程序 中， 称为 “前期工作阶段 ”或决策阶段 设计工作阶段和建设准备阶段 项 目建议书阶段和可行性研 究阶段 设计工作阶段和可行性研究阶段 项 目建议书阶段和建设准备阶段 业主单位 向国家提 出的要求建设某一建设项 目的建议文件是 。 申报方案 建设建议 项 目建议书 项 目意见书 可行性研 究的主要任务是通过 ，提 出 ，推荐 。 第 4 页