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优秀班组—阳极炉一班推荐材料 班组简介及工作理念 一 一 阳极炉一班取得的成绩 二 班组下一步努力方向 三 一、阳极炉一班简介 班组名称 班组人员 构成 操作主要设备 主要任务 阳极炉一班 共38人，其中正式工10名，外来务工人员28人 高级技师2名，技师1名 2台160吨固定式阳极炉、两台350吨回转式阳极炉、6个圆盘浇铸系统 将转炉粗铜精炼合格后浇铸成阳极板 阳极炉一班，是自2005年伴随着我公司节能、降耗、环保工程——回转式阳极炉工程的实施，重新组建的阳极炉一班，班组以高素质，高技能人才为先导，以团结和科学技术为核心，全力打造的一个优秀全能班组。班组主要承担着铜火法精炼和阳极板浇铸工作，处于火法炼铜的最后一个环节。班组以精炼辉煌人生，创高品质阳极铜为班组文化，以创一流精炼工艺，打造优质阳极铜为愿景贯穿班组始终，班组以安全生产，节能减排，降低能耗为先导，以生产优质阳极铜为核心，以班组团结、友爱构筑和谐，服务于公司、服务于社会。在班长范利明的带领下，阳极炉一班奋发向上、积极进取，在完成分厂和工区下达各项任务的同时，坚持学习，不断创新，各项指标都位居工区首位。 阳极炉一班工作理念 齐心协力、勤学知识苦练技能、严格管理勇于创新、爱岗敬业不断进取、和谐共进 班组建设作基础 日常工作要做好 产品质量是关键 平凡岗位创佳绩 二、阳极炉一班取得的成绩 班组在各位领导的大力支持和班长范利明以及班组各位员工的努力下，获得多项省级、公司级的荣誉。 2008年6月26日，阳极炉一班荣获“云南省职工十佳技能提升班组”荣誉称号 2009年荣获“云南省青年文明号” 荣誉称号 2009年班组荣获“冶炼加工总厂精炼分厂水口跑铜演练优秀组织奖” 荣誉称号 2009年度“云南省质量优秀管理小组” 2010年荣获云南铜业（集团）公司“工人先锋号” 2010年云南省“工人先锋号” 2010年，阳极炉一班参与拍摄的《回转式阳极炉炉体严重下滑事故应急救援演练》荣获安全纪实片三等奖 2010年，参与的技术创新项目《铜火法精炼燃煤回转式阳极炉工艺技术》荣获“中央企业青年创新优秀奖” 2011年度年度冶炼加工总厂“四星标杆班组” 2012年有色金属工业协会“质量信得过班组” 班组在操作上不违规、违章作业，严格控制好各项工艺指令，保证产品质量合格的同时还要加快产量的完成。提高技能简化操作，合理控制好各项经济技术指标，顺利完成了各年的产量，更让我们欣慰的是历年产量在工区都名列前茅，同时把各项经济成本指标都控制在分厂和工区要求的最低点。 2014年前三个季度的各项经济技术指标 定额物资 产量 机组通过率 还原剂 煤 压缩风 单位 吨 ％ Kg/t－铜 Kg/t－铜 Nm3/t-铜 一季度 17242.53 93.82% 9.63 109.25 63.7 二季度 21806.73 98.35% 8.97 63.90 49.4 三季度 25780.65 98.57% 8.85 63.87 49.7 阳极炉一班根据多年经验，从实际操作中和细节上节约物料，精细化操作，各项经济技术指标持续改进，只有一季度由于设备停产检修，固定式阳极炉依然进行生产，而且采用全炉冷料生产，所以各项指标超出了正常水平。 阳极炉一班本着质量是企业的生命，质量从我做起的文化理念，用行动证明了质量的重要性，得到了下游工序（电解分厂）的高度认可 。 1、建立了班组规章制度及班组台帐实施细则，以及班组各职能化； 2、建立岗位责任制，规范班组岗位管理及考核奖金分配方法； 3、注重安全管理工作，以“自己是自己的第一安全监护人”为理念，加强安全教育和培训，在工作中，以安全为第一，班组自2005年成立以来未发生一起人身、设备安全事故，做到了公司要求的“安全六为零”。 4、提出清洁生产方案，在降低煤耗、柴油单耗、硫酸钡单耗，回收再利用编织袋资源，减少环境污染，提高设备使用率和职业健康管理做出极大贡献； 5、建立设备挂牌责任制及班组卫生区域分配方案，班组推行“人人都是设备主人” 的管理理念，做到设备挂牌到个人，责任到个人。把设备和卫生区域分配到个人，有效的解决了管理难，卫生落实难的问题，切实做到落实快、检查有效率、管理规范化； 班组建设管理亮点 6、班组开展技能交流会，班组每月都开展三大规程及操作技能培训，对班组所存在的问题及时给予总结和解决。提高班组整体技能水平和带动分厂员工的学习积极性起到了良好的作用； 7、环境整洁，物品定置位摆放，班组休息室和作业区域，定置定位摆放，做到总厂、分厂环境整洁，物品定置位