第1讲现代管理_xiaoyun.pptVIP

现代管理学 ?主要内容 ? 第一讲：管理导论 第二讲：管理思想及管理原理 第三讲：计划与决策 第四讲：组织 第五讲：激励 第六讲：领导、执行力与管理控制 第七讲：管理方法与艺术 第八讲：危机管理 第一章 管理导论 引言：学习管理的意义 一、管理概述 二、管理者 三、社会责任与管理道德 人类与管理 管理是人类社会实践活动中最重要的活动之一。自从人们开始形成群体（组织）去实现个人无法达到的目标以来，管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。 衡量管理好坏的标准 有效的管理 阅读案例：北京西客站工程 背景：京九铁路配套工程、首都的新大门、我国一项大型重点工程－65亿、93年2月动工计划建设周期4年、亚洲引起关注。 过程：1993年初开工，1994年底完成结构工程. 进入1995年后，由于资金不到位,工程一度停滞。 同年8月为夺回进度，集中力量抢外檐. 在1995年9月28日按期召开了“北京西站亮相大会”。 “十一”过后，有关方面提出抢工，要求提前通车。 冬天对站台用土回填 装修赶工时、现场草率决策（常常是一边画图纸，另一边拿着图纸去施工）。 协调