加强风险管理防止企业出现重大风险事 件.pptVIP

当期监督对监事会提出了新的更高的要求 一、工作范围、工作内容的扩大 二、人员的严重不够 三、对工作水平、知识水平、政策水平的要求不断提高 四、如果企业领导人员出现问题、企业经营出现重失误和损失，外界会把责任推给监事会 五、监事会面临的压力更大、任务更重，监督检查风险时刻存在 风险及风险管理的定义 计划经济,企业生产经营一切按指令执行。 市场经济充满着不确定性。风险无处不在、无时不在。 正因为市场经济不确定性，它才有吸引力。风险既可能带来损失，也可能带来机会和收益。风险会使企业盈或亏，成功或失败。 企业家每天都在经营管理风险。“企业家是一个经营冒险事业的组织者，是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人。”（经济学家韦伯斯特） 一辆汽车，跑得越快，出事的可能性越大。 一个企业，发展速度越快，承受的风险也就越大。 一个企业，要想持续稳定发展的必要条件：一个好的业务、一支优秀的管理团队、一个充满活力的机制、一套适合本企业特点的风险管理体系。 澳大利亚、新西兰、加拿大、日本、英国、南非、欧盟、美国等国家已经出台了有关风险管理的制度、法规、标准 对全球风险管理影响最大的： COSO内控、COSO风险管理框架、萨班斯法案（404条