第三方物流物流产业大数据平台.ppt

第三方物流;本课程的教学内容; 引 言 一、供应链的含义 供应链（supply chain）是生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游及下游企业，所形成的网链结构。 具体包括运输、配送、仓储、供应商选择评估、库存管理、物流模式、物流信息处理、采购式包装、流通加工、装卸、搬运等;二、供应链重组的原因;供应链物流的模式; 第一方物流是由卖方、生产者或供应方组织的物流，这些组织的核心业务是生产和供应商品，为了自身生产和销售业务需要而进行物流自身网络及设施设备的投资、经营与管理。 第二方物流是由买方、销售者组织的物流，这些组织的核心业务是采购并销售商品，为了销售业务需要投资建设物流网络、物流设施和设备，并进行具体的物流业务运作组织和管理。 ;第一讲 第三方物流概述; 1、2001年我国公布的国际《物流术语》中，将第三方物流定义为“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 2、美国物流管理委员会于2002年10月公布《物流术语2002年升级版》，对第三方物流的解释：是将企业的全部或部分物流运作任务外包给专业公司管理经营，而这些能为顾客提供多元化物流服务的专业公司。;二、第三方物流形成与发展 比较一致的意见： 1、可以有效降低企业成本、形成第三利润源； 2、可以有效整合企业资源，提高核心竞争力； 3、可以明显提高物流效率，改善服务质量； 4、可以增强产品竞争力，扩大市场。;相关学者与专家对3PL背景分析; 3、杜文认为第三方物流发展的推动因素有五个： （1）大批工商企业采用“外协物流”； （2）现代物流管理观念的发展； （3）第三方物流企业技术质量全面进步； （4）第三方物流服务标准提高和营销能力提高； （5）物流服务供应商和需求协同关系增强。;三、我国第三方物流企业来源构成分类;全球七大物流公司;6、Ryder（来德物流）公司业务包括全面服务租赁、商业租赁、机动车的维修以及一体化服务等。 7、TNT POST GROUP，为全球提供邮递、速递及物流服务等。;第三方物流的分类;第三方物流的价值;四、第三方物流的发展趋势; 3、第三方物流服务的协同化； 4、第三方物流发展的全球化 5、第三方物流发展的信息化。表现为： （1）物流信息系统的一体化； （2）开发和应用新的计算机软件 （3）构建物流信息平台。;电子商务时代的第三方物流模型;第二讲 第三方物流服务产品与设计;（二）支持性物流活动 1、仓储 2、物料搬运 3、采购 4、保护性包装 5、与生产、运作部门合作 6、信息维护;第三方物流服务的内容;1、运输类业务; 2）运输的一般业务流程 接单管理、发运、到站、签收和单证管理 3）运输方式 水路运输、铁道运输、公路运输、航空运输、管道运输，多式联运等。; 运输业务流程 订单 ;运输类业务的增值服务;“一站式”服务案例学习：日本的安达尔公司; 第三步：如果目的地在美国，日本通运公司就通知安达尔在美国集装箱处理商BAX全球公司及地面承运人。当货物还在太平洋上空时，日本通运公司就事先向美国海关报关，并提前安装接货设备。接到货后BAX全球公司通过邮件通知下一个接货环节。 第四步：BAX公司在飞机场接到货后，通过邮件通知运输公司，再由运输公司通知其车队准备接货。这个运输公司在全球范围内配备高科技运输车队，由安装全球卫星定位系统的拖车接运；运输公司接到货物后直接送到用户的车间拆卸，在那有安达尔公司的人员在场监督。;（3）外包与管理运输力量 注意区别运输外包与外包运输能力。外包运输能力仅由第三方物流公司为客户提供运输车辆与人员，客户企业自己对运输过程进行组织、控制和管理。 （4）动态运输计划 （5）报关等其他配套服务;2、仓储服务;3）仓储的职能 （1）位移，包括四种活动：收货、转移、订货分拣、装运。 （2）储藏。分临时储存与长久性储存。 长久性储存是指正常补充库存外，在储存一部分，这部分库存也称缓冲库存或安全库存。 （3）信息传递。;（2）库存管理; 2）从物品所处的状态来看，分动态库存和静态库存。 3）按经营过程的角度：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存、促销库存、投机库存、存淀库存和积压库存。 VMI（供应商库存管理），作为