连锁企业组织架构、岗位设置及工作流程管理.pdf

连锁企业组织架构、岗位设置及工作流程管理 第一章 连锁店管理中心架构及职责 3 第二章 大区/公司连锁店管理部架构及职责 9 第三章 连锁店架构及职责 18 第一节 连锁店涉及岗位明细 18 第二节 各岗位工作职责 19 第三节 各岗位权限一览 34 第四章 连锁店体系常规工作 40 第一节 连锁店管理中心各部门常规工作 40 第二节 大区/公司连管部各部门常规工作 48 第三节 连锁店各岗位常规工作 56 第一章 连锁店管理中心架构及职责 连锁店管理中心 概述 部门代码 DQ-ZB-YX-LS 部门级别 二级 上级部门 营销总部 连锁店管理中心是负责提升全国连锁店销售质量与店面综合形象的责任部门,通过销售分 部门定位 析、培训支持及各项销售方案的推进提升店面销售质量；通过对店面各项运营标准的创新、优化、 检查、考核，推进店面标准化建设、提升店面综合形象。 店面