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基层党建工作述职报告
按照会议安排,现将我的基层党建工作履职情况汇报如下,请予评议。
一、履职工作的特色和亮点
一是强化责任机制,落实从严管党治党。作为党建“第一责任人”,到任伊始,我和党委一班人深入调研,对党建工作全面“把脉”,谋定了党建工作总体思路,即:坚持“服务中心、因地制宜”原则,着力在“三抓三创”(即抓突破,创新工作重点,抓典型,创新党建活动,抓规范,创新工作机制)上下功夫,促进党建工作提档晋级。带领班子成员签订党建公开承诺书,督查社区党组织签订党建公开承诺书和目标责任书,把“软任务”变成“硬指标”,促进工作落实。
二是突出服务宗旨,提升党员队伍素质。鼓励社区开展特色志愿服务,XX社区“十分钟志愿服务队”、XX社区“残疾人红娘之家”,赢得普遍赞誉。带头联系社区认领微心愿,全处党员完成微心愿778条。启动“岗位在社区、重在服务、责在连心”服务机制,派驻包保组8个,联系帮扶困难户41户,帮助社区解决问题14条。严把党员“入口”关,全年发展党员9人,按期转正8人,培训入党积极分子18人。
三是坚持问题导向,狠抓党建工作实效。针对发生在群众身边的不正之风,督促处纪委出重拳、下猛药,共处理社区干部10人。仔细斟酌,选派第一书记和书记,狠抓XX、XX两个社区软弱涣散党组织集中整治,指导XX社区完成3个自然湾158户自来水改造工程,XX社区完成还建楼花坛、围墙建设,实事办理成效明显,班子战斗力得到提高。深入调研,认真研究,多次召开党委会探讨社区集体经济发展问题,确立了7个发展项目,帮助突破发展瓶颈,落实党建工作保障。XX社区工资长期欠发及办公经费难保障等问题,基本得到解决。
二、存在的主要问题及原因
一是对党建工作的精力投入不够。管理体制改革以来,XX承担了政法、城管、社会事务管理、旅游发展等方方面面的工作,再加上艰巨的拆迁任务,致使我在实际工作中,对解决业务工作投入精力较多,对党建工作投入精力较少,思考不充分,研究不深入,对下辖社区党建工作会议布置多,具体指导少。比如,在我挂点的XX社区,考虑到区里下派了专职副书记负责党建工作,因此自己下社区时更侧重指导集体经济发展工作,对党建工作具体指导不多。
二是对基层党员干部监管不严。对社区党员干部队伍的思想作风、职业素质、精神文明建设等抓的不够紧,要求不够严,措施不够硬。部分社区干部思想意识上没有得到根本扭转,认为党建工作是“软任务”、“虚要求”,不能直接创造经济效益,特别是在部分“村改居”社区,社区干部普遍文化程度低,对党建工作相关知识和要求不很熟悉,普遍存在“重业务、轻党务”现象。部分社区干部综合素质不高,碰到矛盾,处理简单。少数社区干部对待工作缺乏耐心,群众稍有不同意见,就言行过激,伤害了群众的感情。个别社区干部在征地拆迁、山林土地纠纷、集体资产处置工作中缺乏民主意识,影响党群干群关系。
三是抓基层党建的办法不多。对基层党建工作研究不深,思路不开阔,品牌意识不强,一般为完成任务或应付检查,上面要求开展什么就开展什么,缺乏主动参与的积极性和动力,没有深入指导社区研究自身实际情况形成独具特色的党建工作。比如,社区组织生活基本上以传统“三会一课”为主,采取读报纸、学文件、听报告、看录像等单一形式,很少考虑到“村改居”社区多数党员年纪偏大、文化程度偏低等情况,针对性的开展形式多样的组织生活,使得党员参与度不高,热情下降,动力不足,教育培训的效果不明显,不利于基层党组织对党员的管理。
四是基层党建经费投入不足。由于党建经费困难,部分社区活动阵地建设尚未完全达标,社区走访、慰问、志愿服务等党建活动经费平均不足万元,基层组织工作基础相对薄弱,组织活动难以开展,工作关系难以协调,基层党建工作活力不强,作用发挥不明显。比如,近年来,“村改居”社区集体经济发展遇阻是不争的事实。社区普遍负债,短时间内难以找到又好又快发展经济的办法,每年的收入勉强够维持社区的正常开支,这样的家底显然难以支撑起基层党组织建设。
出现上述问题,我觉得主要有以下三点原因:一是政绩观存在一定的偏差。在处理抓党建和业务工作关系上,侧重于业务工作,对基层党建工作盯得不牢,抓的不细,问责不够,没有同业务工作同谋划、同部署、同落实,相应的对党建工作经费投入也与上级要求有一定差距。二是缺乏行之有效的考核机制。基层党建考核难以具体和量化,缺乏针对性,民主评议时拉不下面子,考核结果也难以体现工作差异性,党建考核与业务考核机制相比,奖励上力度太弱,惩罚上隔靴搔痒,基层抓党建的积极性和创造性不能充分发挥出来,难以真正起到鼓励先进和鞭策后进的作用。三是调研分析不深入,创新不够。对社区党建工作,停留在下发
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