* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 弹性利润预算的编制 弹性利润预算是以弹性成本预算为基 础编制的,其主要内容包括销售量、价格、 单位变动成本、贡献边际和固定成本。具 体编制方法有因素法和比率法两种。 比率法 确定预算期变动成本率,以此控制边际利润。 边际利润=销售收入×(1-变动成本率) 二、增量预算方法与零基预算方法 编制成本费用预算的方法按其出发点 的特征不同,可分为增量预算方法和零基 预算方法两大类。 1、增量预算方法 增量预算方法简称增量预算,是指以基期成 本费用水平的基础,结合预算期业务量水平及有 关影响成本因素的未来变动情况,通过调整有关 原有费用项目而编制预算的一种方法。 增量预算存在基本假定和显著的缺陷。 增量预算 在基期实际数据的基础上,考虑未来的变化情况,确定预算指标。 某项预算指标=基期实际指标×(1+ %) 例:某公司销售部门2000年实际支出印刷费50000元,考虑2001年业
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