aqa_-全面生产管理TPM活动之导入与成效研究.ppt

* * * * * * * * 持續推動TPM改善活動 消除生產中之16大損失 自主保養技術能力的強化 預知保養的推展 故障零不良的追求 遵守政府環保法規及其他要求事項 加強外部利害相關者之溝通，善盡社會責任 未來課題及努力方向 有完整品質系統是輔助推動TPM活動有相乘之成效 推動TQC、TPM、JIT（TPS）之3T活動 推行活動成果整合分析 結論與未來研究方向 1. 研究貢獻 一、推動TPM活動的確能夠提昇設備總合效率為 20%.50%以上。 二、導入TPM活動之成效顯示能夠提昇產業之競爭性。 三、推動TPM活動之無形成果。 1、培養改善意識及問題解析能力提高。 2、成功的改善企業之經營體質。 2. 後續研究建議 　　 本研究是針對導入TPM之汽車零組件公司，來探討其成效。但因個案研究僅此單一個案，較缺乏比較分析之數值，往後研究，可做多個案比較分析，藉此強化理論基礎，並針對導入成功與失敗做一探討與研究 產品創新與差異化在今日知識經濟時代所扮演之角色是不可忽視，所帶來的附加價值是相當可觀，未來研究者可就此部份探討產業競爭力之優勢。 結論與未來研究方向 報 告 完 畢 *