6s教材（一）.pptVIP

深圳市安信达咨询有限公司咨询师 叶 霁 内 容 提 要 一、序言 二、6S简介 1. 整理 2. 整顿 3. 清扫 4. 清洁 5. 修身 6. 安全 三、6S之间关系 1. 6S关连图 2. 6S重心口诀 四、6S效益 1. 企业必须推动6S的理由 2. 6S的效益（一） 3. 6S的效益（二） 4. 6S的效益（三） 5. 6S的效益（四） 一、序 言 　 人, 都是有理想的。 企業內上班族的理想,希望有良好的工作環境,透過良好的工作環境,塑造高度的工作斗志與熱忱的服務意愿.如何能夠創造上述良好的工作環境呢？最簡單的方法,便是推行6S 活動。 6S活動可以說是企業、真、善、美的基礎.在企業內的各項員工規範、作業基準,藉6S的推展,歷經目標設定、訓練指導、落實執行、對政策修正,確保可以將每件事情做到最「真」的水準.企業內的各項經營管理活動中,導入之時如能兼顧企業之利益與同仁的好處,則必能有效執行,貫徹到底,6S活動便是能達到此種兩全其美的管理技術, 亦即所謂的「善的循環」。 在企業內的所有場所與物品,藉由6S整理整頓之推展,能充分系統化、整齊化、定位化,而這種三化的效果,自然就呈現出企業最「美」的一面。「環境品質管理（