- 16
- 0
- 约1.77万字
- 约 72页
- 2019-02-11 发布于河北
- 举报
6SIGMA改进阶段(一)
第五章:主要内容 5.1 改进阶段基本任务是什么? 5.2 怎样揭示y和x间的内在规律? 5.3 如何确定项目改进的优化方案? 5.4 如何评估、验证和实施改进方案? 5.1 改进阶段基本任务是什么 5.1.1 改进阶段的步骤 寻找解决问题的改进措施,提出改进建议、目标和方法,应用头脑风暴法集思广益,并充分应用统计技术、方法,提高解决问题的效率和效果。(x的方案) 对改进方案进行综合比较分析,从中挑选优化的方案。(x方案的投入、可行性、技術性等進行考慮) 对改进方案进行验证,确认有效性后努力实施取得成效 精心设计策划,估计可能出现的困难和阻力并加以克服。 5.1 改进阶段基本任务是什么 5.1.2 收集、分析相关数据 6 SIGMA是基于数据的决策方法,强调用数据说话,而不是凭直觉、凭经验办事。 6 SIGMA其实是一项以数据为基础,追求几乎完美无暇的管理方法。 6 SIGMA是工程技术人员应用统计技术精确调整产品生产过程的有效方法。 5.1 改进阶段基本任务是什么 6 SIGMA带来know-know 的开发。 在改进阶段要优化改进方案,寻找关键质量特性y与原因变量x间的内在规律,就需要研究不同因子x在不同水平下与y的关系,并开展试验分析活动。例如:应用正交试验设计DOE方法时,对选用几个因子和几个水平需要作出总体安排,这些因子与水平的确定十分重要,这些数据来源于对已有实践数据
原创力文档

文档评论(0)