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- 2019-02-11 发布于河北
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5 S Housekeeping Concept(实施概念
5S 培训 目录 第一部分: 5S 简介 第二部分: 5S 内容讲解 第三部份: 5S 的推行 第一部分 5S 简介 5S 它代表的是一个良好的厂房环境维持的五个 步骤,所谓的5S是五个日文拼音的第一个字 而成。 1: 整理 (Seiri) 2: 整顿 (Seiton) 3: 清扫 (Seiso) 4: 清洁 (Seiketsu) 5: 教养 (Shitsuke) 6S、7S、8S是什么? 6S通常是自检(Self-criticism) 7S、8S… Safety(安全)、Satisfaction(满意)、Service(服务) 5S活动的主要目的 1: 整理 (Seiri) 区分为“要”和“不要” 将现场的物品分为两组,一组为现场必须用的,另一组为现场所不需要的,将后者加以分析处理,减少浪费,降低成本。 整理 (Seiri) 的目的 整理 (Seiri) 的目的 2:整顿 (Seiton) 定位,定量,定容 整顿意味着安排必要品于适当的位置,以利于每一个物品的取得与使用,因此必须做到三定— 定位,定量,定容。 整顿 (Seiton) 的目的 3: 清扫 (Seiso) 环境设备,清扫维护 将工作现场内的灰尘、油污清洁干净,使事物在良好的整理整顿下。但
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