美国公立高校IT建设现状.PDFVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
美国公立高校IT建设现状

美国公立高校IT建设现状 马 皓 北京大学计算中心 2014年11月24 日 汇报提纲 1.管理体制 2. IT技术服务 3. 基础设施 4. 应用系统 5. 新应用/服务 6. 小结 2 管理体制  美国大学CIO管理体系  CIO:Chief Information Officer首席信息官  CIO作为一种制度,源美国政府于上世纪80年代首先提 出并付诸实施,涉及大型企业,逐步扩展高等学校  IT治理:宏观决策过程,包括:做哪些事、由谁来 做决策以及如何建立决策机制  CIO职责  副校长助理(Associate Vice Chancellor)  信息技术委员会  信息技术部门 3 UC Berkeley CIO管理体制 常务副校长 副校长 校园技术委员会 (CTC) 兼教务长 行政与财务 副校长 副教务长 副校长助理兼 学生工作 教学与学术规划 首席信息官CIO 副CIO 副CIO,学术参与 CIO办公室主任 代理CIO 学生代表 教育技术服务,主管 主管战略计划 IST主管 科研信息技术 大学医学服务 CIO办公室 IT主管 330名雇员-staff 30名学生雇员 首席信息安全官 校园共享服务中 CIO办公室 心,IT主管 4 暂时的过渡体制  新的问题,新CIO(2013年2月到任-北卡罗来纳大学教堂山分校)  IT治理结构的制定  信息技术与服务方面预算、责任缺乏透明  校园IT团体还需更多的协调  校园网信息安全风险高  校园技术委员会(CTC)承担IT治理工作  CIO为委员会主席  成员:10位来自学校不同选区的代表以及2位来自于学术评议会 的教授代表组成  选区:艺术、人文及社科领域,物理和生物科学,图书及馆藏, 行政管理等  职责:对每年提交的IT预算申请进行审核和排序  规划:Updating UC Berkeley’s Campuswide IT Strategic Plan (2007–08) 5 IT治理体系调整中  信息技术执行委员会  Executive Vice Chancellor and Provost, Co-Chair

文档评论(0)

wangyueyue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档