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- 2019-02-09 发布于江苏
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中央广播电视大学人才培养模式改革
和开放教育试点会计学专业毕业论文
浅谈企业存货管理与控制
以淮安大润发超市为例
学员姓名 李仁花 学号 1332001211044
入学时间 2013 年 春 季
指导老师 张开萍 职称
试点学校
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc409293237 一、前言 PAGEREF _Toc409293237 \h 1
HYPERLINK \l _Toc409293238 二、 企业存货内部控制概述 PAGEREF _Toc409293238 \h 3
HYPERLINK \l _Toc409293239 (一) 企业存货内部控制的基本涵义 PAGEREF _Toc409293239 \h 3
HYPERLINK \l _Toc409293240 (二)企业存货内部控制的作用 PAGEREF _Toc409293240 \h 3
HYPERLINK \l _Toc409293241 1、保证国家方针政策的实施 PAGEREF _Toc409293241 \h 3
HYPERLINK \l _Toc409293242 2、保证企业的有效经营 PAGEREF _Toc409293242 \h 4
HYPERLINK \l _Toc409293243 3、防范企业经营风险 PAGEREF _Toc409293243 \h 4
HYPERLINK \l _Toc409293244 三、淮安大润发存货内部控制存在的问题 PAGEREF _Toc409293244 \h 4
HYPERLINK \l _Toc409293245 (一)淮安大润发概述 PAGEREF _Toc409293245 \h 4
HYPERLINK \l _Toc409293246 (二)淮安大润发存货存在问题 PAGEREF _Toc409293246 \h 5
HYPERLINK \l _Toc409293247 1、盘存制度不完善 PAGEREF _Toc409293247 \h 5
HYPERLINK \l _Toc409293248 2、存货内部控制评价标准缺失 PAGEREF _Toc409293248 \h 5
HYPERLINK \l _Toc409293249 3、存货数量超额 PAGEREF _Toc409293249 \h 6
HYPERLINK \l _Toc409293250 4、企业各部门、制造商与供应商之间职责与目标不一致 PAGEREF _Toc409293250 \h 6
HYPERLINK \l _Toc409293251 四、完善淮安大润发存货内部控制的对策 PAGEREF _Toc409293251 \h 6
HYPERLINK \l _Toc409293252 (一)健全存货内部控制制度 PAGEREF _Toc409293252 \h 6
HYPERLINK \l _Toc409293253 (二)建立科学的存货内部控制评价标准 PAGEREF _Toc409293253 \h 7
HYPERLINK \l _Toc409293254 (三)建立收支台账 PAGEREF _Toc409293254 \h 8
HYPERLINK \l _Toc409293255 (四)加强各部门及制造商与供应商之间联系以及利益相关性 PAGEREF _Toc409293255 \h 8
HYPERLINK \l _Toc409293256 结 论 PAGEREF _Toc409293256 \h 8
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浅谈企业存货管理与控制
以淮安大润发超市为例
【摘要】
一些中型以及小型的企业大部分对于价值以及实物的运作程序控制就叫做内部控制,这个控制的手段是比较综合性、多层次性的,他的运行目的就是为了让企业获得更大的利益。不过现在公司国家对于这一方面的管理模式还不是非常的到位,还有很多不完善的地方,就比如说应用范围小、内控制度不完善、没有既定的内部控制标准评价体系等等,所以说,要想使中、小型的企业不断加强自身的发展,就必须要尽快的完善内控制度,还要健全内控
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