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2016 第一版
目录
2016 Knit Plus Ltd., 孟 加 拉 04
2016 P C Coloursoft, 印 度 06
2015 江 苏 联 发 纺 织 股 份 有 限 公 司 , 中 国 07
2014 Unicom Textile Mills Ltd., 孟 加 拉 09
2014 Multifabs Limited, 孟 加 拉 10
2013 Square 集 团 , 孟 加 拉 12
2013 俐 马 集 团 , 马 来 西 亚 及中 国 14
2013 永 盛 染 整 有 限 公 司 , 中 国 15
2013 四 会 市 墩 煌 纺 织 染 整 有 限 公 司 , 中 国 16
2013 Oracle Home Textile Ltd., 印 度 18
2013 Shree Balaji Yarns and Textile, 印 度 20
2013 Textile Fabricato Tejicondor S.A., 哥 伦 比 亚 22
2012 Saffron Philippines Inc., 菲 律 宾 23
2012 Knit Concern Group, 孟 加 拉 24
2012 广 州 市 东 海 鹏 染 整 织 造 有 限 公 司 , 中 国 26
2011 山 东 鲁 泰 及 其 附 属 合 资 公 司 鲁 丰 织 染 , 中 国 28
2008 广 州 互 太 纺 织 控 股 有 限 公 司 , 中 国 30
2007 泰 国 纺 织 工 业 有 限 公 司 , 泰 国 34
孟加拉
抓住成本效益配合高效技术是急速发展保持
竞争力的不二法门(Knit Plus Ltd.)
孟加拉国订下了2021年的成衣出口量目标为五十
亿美元。当地成衣厂必须快速发展以达到此目标。当成
衣厂要快速发展，必须采用合适的增长策略。不少成
衣厂纷纷借贷以扩大规模，但却被高息贷款带来沉重
的财政压力。在云云寻求发展的成衣厂当中，Knit Plus
Ltd.是一典型发展模式的例子。准确的战略规划有助
企业降低风险并保持盈利。Textile Today专访了Knit
Plus Ltd.总经理Mr. Ishtiaque Ahmed Patwary，探讨
其发展策略及所面对的困难。其发展的故事背后有立
信染整默默的支持。
Knit Plus Ltd.
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