江西丰城发电厂”11.24“事故剖析.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
齐再清 2017年12月; 2016年11月24日,江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故,造成73人死亡、2人受伤,直接经济损失10197.2万元。;目 录;一、工程简介;;12000m27#冷却塔主要结构尺寸及参数;平桥布置示意图;相同施工工艺实例;相同施工工艺实例;第52节;3、相关参建单位 工程建设方:江西赣能股份有限公司丰城三期发电厂; 工程监理方:上海斯耐迪工程咨询有限公司; 工程EPC总承包方:中南电力设计院有限公司; 施工单位:河北亿能烟塔工程有限公司。(D标段:冷却塔和烟囱工程) (7号冷却塔劳务分包单位:河北魏县奉信建筑安装劳务有限公司) (7号冷却塔预拌混凝土供应单位:丰城鼎力新型建材有限公司);二、事故经过;;;;;;三、事故直接原因;★混凝土强度情况 7号冷却塔第50节模板拆除时,第50、51、52节筒壁混凝土实际小时龄期分别为29-33小时、14-18小时、2-5小时。 根据丰城市气象局提供的气象资料,2016年11月21日至11月24日期间,当地气温骤降,分别为17-210C、6-170C、4-60C和4-50C,且为阴有小雨天气,这种气象条件延迟了混凝土强度发展。 委托检测单位进行了同条件混凝土性能模拟试 验,采用第49-52节筒壁混凝土实际使用的材料,按照混凝土设计配合比的材料用量,模拟事发时当地的小时温湿度,拌制的混凝土入模温度为8. 7-14.90C。试验结果表明,第50节模板拆除时,第50节筒壁混凝土抗压强度为o.89-2.35MPa;第51节筒壁混凝土抗压强度小于0.29MPa;52节筒壁混凝土无抗压强度。而按照国家标准中强制性条文,拆除第50节模板时,第51节筒壁混凝土强度应该达到6MPa以上。 《双曲线冷却塔施工与质量验收规范》(GB50573-2010)中强制性条文: (6.3.15)采用悬挂式脚手架施工筒壁,拆模时,其上节混凝土强度应达到6MPa以上。(12.0.4)采用翻模或者爬模工艺时,混凝土未达到规定的强度不得提升或翻模。; 对7号冷却塔拆模施工过程的受力计算分析表明,在未拆除模板前,第50节筒壁根部能够承担上部荷载作用,但是当第50节筒壁5个区段分别开始拆模后(只要拆除50节混凝土强度最弱处的三角架连接钢管,或者松掉几处对拉螺栓,模架体系的空间作用就解除了),随着拆除模板数量的增加,第50节筒壁混凝土失去模架系统空间作用的保护,直接承受大偏心荷载,弯矩迅速增大,在混凝土强度最薄弱处,筒壁外侧裂缝迅速发展,随后钢筋与混凝土之间产生滑移,筒壁内侧混凝土压碎垮塌,引起倾塌。; 在7号冷却塔施工过程中,施工单位为完成工期目标,施工进度不断加快,导致拆模前混凝土养护时间减少,混凝土强度发展不足;在气温骤降的情况下,没有采取相应的技术措施加快混凝土强度发展速度;筒壁工程施工方案存在严重缺陷,未制定针对性的拆模作业管理控制措施;对试块送检、拆模的管理失控,在实际施工过程中,劳务作业队伍自行决定拆模。;(一)工期及工期调整情况(节点流程图);《电力建设工程施工安全监督管理办法》(国家发展和改革委员会令第28号第十一条规定:“建设单位应当执行定额工期,不得压缩合同约定的工期。如工期确需调整,应当对安全影响进行论证和评估。论证和评估应当提出施工组织措施和安全保障措施”。 7 号冷却塔工期调整后,建设单位、监理单位、总承包单位项目部均没有对缩短后的工期进行论证、评估,也未提出相应的施工组织措施和安全保障措施。;为什么要调整工期? 1、工程施工进度滞后 2016年上半年,由于设计、采购和设备制造等原因,工程实际施工进度和合同计划相比滞后较多,建设单位向总承包单位项目部提出策划“大干100天”活动,促进完成2016年度计划和2017年春节前工作目标。 2016年8月9日至9月6日,建设单位、监理单位连续5次在监理协调会(第28-32次)上提出“8月底要掀起大干100天现场施工高潮,总包和各施工单位要对大干100天进行策划”等要求。 2016年9月13日,建设单位、监理单位、总承包单位和各标段及辅助工程施工单位共同启动了“大干100天”活动,活动时间从2016年9月15日至2017年1月15日。当日,建设单位、监理单位、总承包单位三家签订了“大干100天”目标责任书,其中7号冷却塔筒壁工期为2016年10月1日至2017年1月18日(与7月28日总承包单位项目部工程联系单《关于里程碑计划事宜》上的工期一致)。 “大干 100 天”活动严格限定了7号冷却塔施工进度。 2、施工单位主观意愿 D标段(一座烟囱、两座冷却塔)合同价格1.2287亿元。(超低价中标) 施工单

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档