行政副总年终总结暨未来工作计划总结.pptVIP

2 0 1 7 年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报 2016 year-end summary work summarizes the boutique PPT About the summary text input or copy here 工作总结暨未来工作计划 目录 1 2 3 4 年终工作概述：实习报告 工作完成情况：目前的工作 成功项目展示：业绩概述 工作不足之处：存在的问题 5 未来工作计划：2017-2021年 1 年度工作概况 年度工作概述 具体工作明细 重点工作回顾 问题解决概况 完成了一般人事工作，在开创性、规范性上需要提升；完成了常规性行政工作，在行政费用预算 和控制上需要提升。在资产管理、车辆、文化建设、制度建设等方面有很大提升空间。 亟待建立管理、检查体系，促进高效工作。 第一部分 工作概况 工作目标完成情况 一二三季度（略） 四季度招聘工作进展缓慢，尤其关键岗入职率低。 团队建设趋于完善 总后勤部门配合性、服从性较好，行政团队趋于完备，职能完善。 工作能力提升较快 行政后勤部门人员在强要求，勤指导下能力提升明显。 第一部分 人事工作明细 招聘配置 完成一般性招聘，关键和特殊岗位招聘渠道待拓展，关键岗位入职率较低。 培训开发 目前培训工作滞后，正在建立培训管理体系。 绩效考核 目前 绩效管理未执行，正设计绩效考核体系，体现奖勤