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学习目标 通过本章学习，旨在使学生掌握财务预测原理和方法、财务预算原理及其编制，财务控制原理及其操作，从而与上章的财务分析方法一起，形成财务管理的方法循环。这样，使学生在这章及本篇学习后对财务管理的基本知识有一个全面理解和把握。 本章重点是财务预算特别是现金预算的编制、销售百分比法、财务控制方法。难点是销售百分比法。 思考题： 1、全面预算包括哪些基本预算？各预算之间的关系如何？ 2、现金预算包括哪些具体内容？试述各项内容的资料来源。 3、为什么编制全面预算要以销售预算为起点？编制销售预算的主要依据是什么？ 4、什么是预计财务报表？它包括哪些项目？ 5、如何编制弹性预算？ 6、现金预算编制有那几种主要方法？ 7、财务控制的内容主要是说明？财务控制有哪些方法 * 预计资产负债表 * 第三节 财务控制 财务控制是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动进行指导、组织督促和约束，确保财务计划（目标）实现的管理活动。它是财务管理的重要环节或基本职能，与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为本书总论中所说的财务管理循环（或称财务管理环节）。 * 财务控制系统及控制原理 设计内部控制制度的基本原理是将业务工作进行合理的分工和协调，并以一定的顺序、手续，明确当事人的责任和权限，将财产实物的经办人与会计工