泰达园林项目成果2014年.pptVIP

加强安全文明施工、筑建泰达绿荫工程 一、成果背景 （一）项目背景 天津开发区泰达园林建设有限公司研发楼工程项目，座落于天津市经济技术开发区第五大街，总建筑面积：10723.16㎡， 本工程在建筑设计上充分体现了园林建设单位的企业理念并很好的融合了节能与绿色环保的要求，屋面以及室内种植在本市是比较少见的，也是对原始建筑形态的一种革新。 建设单位：天津泰达园林建设 工程有限公司 设计单位：天津华汇工程建筑设计有限公司 监理单位：天津开发区建设工程监 理公司 施工单位：天津二建四分公司 （三）人员组成 根据项目特点及施工合同要求，我们组成了既拥有管理经验丰富的中青年骨干，还有施工经验丰富的老技术员，是一个具有较强施工经验的项目班子。 二、选题理由 1、本工程的屋面种植区、楼内种植区、茶歇处植被区充分展现建筑与园林绿化的完美融合，工程质量尤其是种植区防水工程施工质量将对本工程绿色概念产生重要影响 。 2、本项目坐落于泰达园林建设有限公司院内，临近多栋公寓和公交车站，同时现场场地狭小、院内原有绿化需要维护，对文明施工和安全生产管理带来了更高的要求。 3、从公司领导到项目部管理人员在施工过程中严格管理，以“市级文明工地”和“海河杯工程”为目标，强化创优意识，以及对新工艺新技术标准化的运用积累经验，为今后的施工项目提供可借鉴的样板。 因此我们以“加强安全文明施工、筑建泰达绿荫工程”作为选题理由，贯穿于项目的全过程管理。 三、项目管理实施时间 四、管理策划和创新特点 （一）明确项目管理目标 （二） 编制项目管理实施规则： 我们按《建设工程项目管理规范》进行项目总体规划，并针对工程重难点和现场实际制定各《专项施工方案》以及《文明施工方案》，根据国家标准明确了本工程的《技术规范》以及《质量验收规范》。 （三）明确项目部管理人员职责范围： 项目部制定各项管理制度，明确项目管理人员职责及职权并且严格执行，落实到人，定期考核。 （四）项目管理风险分析 工程建设伊始，我们便针对本工程的市场风险、施工安全风险、质量风险、文明施工风险进行了风险识别，并针对项目存在的风险制定相应的预案，尽量降低由这些风险所造成的损失，将确实发生的风险归档和评估，不断积累，及时更新。 五、工程重点及难点分析 为保证泰达园林研发楼工程能够争创精品工程，我们在工程施工中加强综合管理，开拓思路，通过各相关单位协助以及多元化管理，促进该工程整体水平的提高。我们从安全、技术质量、文明施工三个方面的重点及难点管理进行介绍 六 、管理措施实施和风险控制 （一）安全管理 共享空间局部屋面结构高支模高度为18m，面积为91.6平米，对于架体搭设各环节的安全性及作为架体基础的楼板的结构受力都是重点及难点环节。 如果超高架体结构立杆的垂直度不符合要求、水平杆及立杆的间距不合理、剪刀撑及拉结点设置不合理，就有可能造成架体坍塌，带来无法估量的安全质量事故。 架体无变形无坍塌，无任何安全、质量事故。 ⑴提前制定确实可行的施工方案和应急预案。 ⑵作业前对施工现场管理人员及作业人员进行安全技术交底。 ⑶严格按照方案及交底内容组织施工，对于关键环节加强监督和检查。 责任人：奚津龙 （二）文明施工管理 项目坐落于泰达园林建设有限公司院内且临近多栋公寓及公交车站，所以在防尘、防污水外溢、防噪声、等方面对我们提出了要求，还要对院内原有绿化进行保护，因此给文明施工带来了更高的要求。 施工区南面紧邻原有办公楼，西面紧邻多栋公寓以及公交车站，如果对于扬尘、噪声的控制不合格、出入现场的施工车辆造成路面污染，就会给施工生产带来不良的影响。 ⑴无工伤死亡事故，努力提高企业形象， ⑵争创市级文明工地 。 ⑴提前制定确实可行的《文明施工专项方案》等各专项方案， ⑵外架体设置密目网防止扬尘，现场道路配备洒水车每日清扫， ⑶建筑物周边设排水沟、集水池防止污水外溢。 责任人：王影 （三）施工质量管理 本工程的屋面种植区、楼内种植区、茶歇处植被区的防水、排水构造及施工工艺是我们以往施工中很少接触的，一旦发生渗漏，对于寻找渗漏点以及治理工作带来很大困难，因此在建筑与绿化融合处的防水施工工程质量的过程控制是我们