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企业多元灵活用工模式筹划管理与风险防范课件
1、外包的起因与概念 外包的起源可追溯到20世纪60年代,直到90年代,外包才成为一种广为接受的战略。 1980年代末,美国一些企业的人力资源部门与第三方服务机构签约,管理人力资源计划中更具操作性的内容。英法等国随后出现的快递人员服务公司,就专为企业提供人力资源外包服务。 1990年在《哈佛商业评论》上的《企业的核心竞争力》一文中首次提到了“外包”(Outsourcing)这个词 。 关于外包,国际上的简单定义是:外包即是授权一家合作伙伴管理自己的部分业务或服务。通俗的说就是“做你认为最好的,而把其它非核心的业务及服务交给更专业的公司去做” 。 2、外包发展的基础 交易成本极度降低——物流、通信、支付、成型度 专业分工更加深化——寻找擅长领域 劳动法的义务加重:显性成本——工资、社保、经济补偿金 隐性成本——规范化管理、不合规风险 3、派遣与外包的区分:劳务派遣——三角关系 派遣机构 用工企业 劳动派遣劳动者 劳务派遣协议 民事法律关系 劳动合同关系 工资等 提供劳动 指挥命令关系 3、派遣与外包的区分:外包——直线关系 承包人 发包人 民事关系 合作合同 劳动关系 劳动者 劳动合同 外包或承揽内作 * 承包方:个人 发包方 劳动者 经济关系 招用 连带责任 3、派遣与外包的区分:个人承包经营——三角关系 * 法条链接1 《关于确立劳动关系有关事项的通知》第4条 建筑施工、矿山企业等用人单位将工程(业务)或经营权发包给不具有用工主体资格的组织或自然人,对该组织或自然人招用的劳动者,由具备用工主体资格的发包方承担用工主体责任。 《安全生产法》第86条 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人,导致发生生产安全事故给他人造成损害的,与承包方、承租方承担连带赔偿责任。 《劳动合同法》第94条 个人承包经营违反本法规定招用劳动者,给劳动者造成损害的,发包的组织与个人承包经营者承担连带赔偿责任。 法条链接2 《最高院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》第11条第2款 雇员在从事雇佣活动中因安全生产事故遭受人身损害,发包人、分包人知道或者应当知道接受发包或者分包业务的雇主没有相应资质或者安全生产条件的,应当与雇主承担连带赔偿责任。 《关于印发〈全国民事审判工作会议纪要〉的通知》最高院法办(2011)442号:发包人将工程发包给承包人,承包人又转包或者分包给实际施工人,实际施工人招用的劳动者请求确认与发包人之间存在劳动关系的,不予支持。 《人力资源社会保障部关于执行 工伤保险条例若干问题的意见》七、具备用工主体资格的承包单位违反法律、法规规定,将承包业务转包、分包给不具备用工主体资格的组织或者自然人,该组织或者自然人招用的劳动者从事承包业务时因工伤亡的,由该具备用工主体资格的承包单位承担用人单位依法应承担的工伤保险责任。 4、假外包、真派遣的认定 人力资源和社会保障部《劳务派遣暂行规定》第二十七条,用人单位以承揽、外包等名义,按劳务派遣用工形式使用劳动者的,按照本规定处理。 《黑龙江省劳务派遣用工管理暂行办法》第三条 劳务派遣单位与用工单位签订劳务承包协议、人力资源服务承包协议或人才租赁协议等,但用工单位参与劳动管理的,视为劳务派遣用工。 ? 《江苏省劳动合同条例》第三十六条?……用工单位使用劳务派遣劳动者的人数占本单位用工总数的比例,不得超过国家规定的比例。 企业将其业务发包给其他单位,但承包单位的劳动者在企业的生产经营场所使用企业的设施设备、按照企业的安排提供劳动,或者以企业的名义提供劳动,以及其他名为劳务外包实为劳务派遣的,其劳动者的人数纳入前款规定的比例计算。 * 5、外包的实施中的风险控制 岗位评估——是否适合外包——防止被认定为假外包 人事问题——与受到影响的个人/派遣机构进行沟通 转型障碍——法律障碍、管理障碍、成本障碍 合作对象——选择正确的外包供应商,避免个人承包 外包合同——组织严密、内容完备的合同 管控模式——变“制度管理”为“合同管理” 四、非全日制用工的使用与风险防范 非全日制用工的认定与特点 非全日制用工的优势 非全日制用工的适用范围 非全日用工使用与风险预防 * * 1、非全日制用工的认定与特点 特点 《劳动合同法》第68条 非全日制用工,是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时,每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。 公司与非全日制员工建立劳动关系,可以不订立书面劳动合同 平均每天工作不超过4小时,每周工作不超过24小时 非全日制员工有权兼职(因兼职而影响工作的除外),且无须公司同意 用人单位无须为员工缴纳社保(工伤保险除外) 用人单位有
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