薪酬体系设计与操作流程课件.pptVIP

工资概念中的六大要点： 工资概念 六个要点 多种名称 双方约定 货币结算 工作/服务 雇佣关系 多种方式 二、工资管理的目的 工资管理目的 最佳人力确保 劳资关系和谐 能吸引来 能留得住 短期成本 长期成本 纠纷根源 利益冲突 企业均衡发展 三、工资管理的六大原则： 工资管理 六个原则 内外公平 层次需求 有限激励 能力开发 支付效率 劳资互惠 三、工资管理的六大原则 1、内外公平原则 三、工资管理的六大原则 2、劳资互惠原则 （1）企业与员工一个公平合理的工资制度应做到 （2）员工方面： （3）企业方面： 三、工资管理的六大原则： ——增加工资，要带来工作效率提高 ——没有效率提高的加薪必然导致成本上升 3、支付效率的原则 三、工资管理的六大原则： 4、能力开发的原则 工资-----劳动效率的关系 精品资料网 三、工资管理的六大原则 ——层次需求理论应用 6、层次需求的原则 ——马斯洛五层次需求理论 马斯洛五层次需求理论 个人成就 尊 重 社 交 安 全 生 理 5 1 2 3 4 四、影响工资的因素分析 外在 因素 内在 因素 四、影响工资的因素分析—内在因素 技术训练水平 工作的危险性 工作的时间性 职位价值大小 年资工龄长短 特殊行业工种 劳动付出大小 福利待遇水平 内在 因