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生产与作业管理名词解释 生产与作业管理导论 1生产与作业系统：是企业员工实施订单流、物流、资金流、信息流综合运行的过程。 2质量：主要指产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等。 3数量：指不断满足用户在产品和服务数量方面的需求。 4交货期：主要指在供货时间上的保证能力。 5品种：是企业对市场需求多样化、差异性的集中体现。 6生产与作业系统结构化要素：指构成生产系统物质形式的那些硬件及它们之间的相互关联。 7生产技术：指生产工艺技术的特点、工艺技术水平、生产设备的技术性能等。 8生产设施：指生产中的设置，生产装置的构成及规模、设施的布局和布置，并体现出相互联系方式。 9生产能力：指生产与作业系统内生产设备的技术性能、数量及组合关系决定的反映生产系统的能力。 10非结构化要素：指在一定的结构化要素组合所形成框架基础上，起支撑和控制生产与作业系统运行作用的要素。 11生产与作业管理：指实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对生产与作业过程进行组织、计划、控制，生产出满足社会需要、市场需求的产品或提供服务的管理活动的总称。 第二章 生产与作业战略 12企业战略：指企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划。 13经营范围：指企业在所处行业中所具有的产品和市场地位、经营的内容与规模等。 14竞争优势：指企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来