SYB大学生创业培训课件.ppt

练习2 谁能当业主问题1：白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？ 白雪的长处 想多挣钱，能发现商机并有一个好的构思 小兰的长处 有好的想法并有实际的行动 白雪的弱点 缺乏冒险精神，还缺乏调查深入思考的务实精神。 小兰的弱点 缺少必要的行业知识， 缺少企业经营管理经验不懂企业申办的程序 问题2：谁将成为一个好的企业创办者？为什么？ 小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她具有如下优势： （1）有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。 （2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。 练习3 一个失败业主的故事一、王大海有错，分析如下： （1）王大海开的是一家小饮食店，小店的投资人同时也是店经理，他应当负起经营管理的现任，错在他整天东游西逛不务正业。 （2）王大海即使自己不经营管理，也应当雇请一位经理来管理小店，只以投资人身份谋求利益。但他却在名义上当老板而放任自流，甚至薄待员工，以至员工不愿为管理作出贡献。 （3）一家企业要面对三个最重要的公众：顾客、内部员工与供应商。 王大海对他们一概漠视。他的企业必然“不久就倒闭了”。二、教训至少可以从王大海的错误上得来，他的三个错误固然一个都不能犯之外，更重要的是考察一下王大海本人离职后立即从商存在的隐患。 （1）王从国家机关离职，就有一笔开店资金，但他未必具有餐饮行业的有关知识与经验。 （2）喝酒、打麻将的人一般看来缺乏敬业精神，。不学习、不刻苦的人不能当老板。 （3）手里有点钱而不从事生产前景堪忧。 请一位学员阅读本书第5页 黄亮和李燕的故事（一）：自谋出路。 大家认真看，然后做本书P24 练习4 我具备一个成功业主的能力和素质吗？ 四、增强自己的创业能力 1、接受培训 2、雇用技术员 3、找有技术的人合作 1、你的技能是弱项 2、你的企业管理是弱项 3、行业知识是弱项 1、学习 2、请管理人员 1、找有经验的合作伙伴 2、找人咨询 3、市场调查 假如 请看P6黄亮和李燕的 创业故事（二）：信心与措施 . 增强能力的重要性 1、 链条理论 2、木桶理论 3、个性理论 增强能力的方法 学 习 交 流 合 作 借 力 如果你有天赋，勤奋可使它锦上添花，促你早日成才 如果你没有天赋，勤奋可以弥补它的不足，助你功成名就 本书26页，做练习5 创业者能力增长计划 提示： ——创业者在考察自己的能力与素质时，不要因为缺乏某些长处而失望。 ——请大家实事求是地做创业能力增长计划。 1、成功创业要遵循的五项原则 ①要有一个正确的经营理念 ②要认真进行市场调研 ③要坚持创新 ④要充分利用优势和长处 ⑤要量力而行 2、创业成功者应具备的条件 ①要有成功的雄心和欲望 ②建立积极的心态 ③自我激励，战胜失败。 ④建立美好的自我形象 ⑤发展与他人良好的关系 ⑥把握时机，推销自己 ⑦目标管理 ⑧鼓起勇气，付诸行动 如发现练习4中有弱项？ 技术可以学习 素质可以培养 条件可以改善 将自己的劣势转变为优势 五、评价个人的财务状况 办企业要用钱，请先估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业？ 请看教材P8 黄亮和李燕的故事（三）： 创办企业的资金从哪里来？ 故事（三）是一个很好的例子，那么我们自己呢？ 做练习6和练习7（本书P27、28） 练习6 李军有多少钱办企业 一、填表并计算 二、李军能从银行借到钱吗？为什么？ 先讲银行可能给怎样的开业者发放贷款？ （1）根据开业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行？ （2）创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金？ （3）创业者本人是否具有经营管理的能力？ （4）贷出款项能否通过企业赢利或某种担保获得保障？ 李军的情况用上述要求来比较，获得贷款的可能性不大，除非能把贷款的条件按银行的要求补充完备。