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分公司经理会议讲话-东阳三建.doc
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提高责任意识 明确工作思路 落实具体责任
力争顺利完成公司全年各项工作任务
——2008年分公司经理会议讲话
同志们:
转眼到了5月中旬。根据各方面的实际情况,经过综合考虑,公司认为应该及时地召开这么一次工作会议。实际上,这次会议也确实很重要,要议的问题都是公司大事,也都是各个分公司都要面临的、也必须要高度重视的问题。再加上由于各种原因我们自身内部存在的一些问题,也让我们感到了一种严峻的危机感、紧迫感。因此,也就很有必要与大家统一思想认识,提高责任意识,明确工作思路,落实具体责任,把我们要做的各项工作抓紧、抓实、抓到位。。
今天是集中会议,我先就有关问题作个中心讲话。有关几个方面的具体工作和要求,另由有关领导和负责人分别专题讲话。希望大家一定要认真地听和记,认真地理解和领会,便于在实际工作中能抓得更实施到位。
下面,我简单分析一下目前的宏观调控形势,并强调几项应该引起大家高度重视的重要工作。
一、当前的宏观调控形势。
今年,国家实施了以“稳健的财政政策和适度从紧的货币政策”为基调的宏观调控。随着从紧的货币政策开始实施,银行信贷闸口逐步收紧。今年央行已三次提高了存款准备金率,如加上 2007年,央行已6次上调存贷款利率,13次上调存款准备金率至16%的历史高位。这次,从本月20日开始,又要上调0.5%,存款准备金率达到了16.5%的高位。
4月中旬,国家税务总局又发布了《关于房地产开发企业所得税预缴问题的通知》,明确规定对省级地区的住宅(非经济适用房)的预售收入,按照预计利润率不低于20%的标准预缴企业所得税,并且还要按照规定的预计利润率分季或月计算出预计利润额,计入利润总额预缴。一旦将所得税每月缴付,开发商的资金状况将“雪上加霜”。
作为宏观调控的重点关注对象,为遏制房价过快增长,我国房地产市场的宏观调控力度逐年加大。截至目前,楼市调控政策已涵盖了土地、楼盘供应结构、税费、住房保障、房贷等各个方面。
房地产行业是一个资金非常密集型的行业,与资本市场、银行的关系更为密切。因此,从紧的货币政策对房地产行业的影响比对别的行业影响更大。信贷紧缩意味着开发商从银行贷款已是难上加难,再加上开发商如今寻求上市也是困难重重。同时,在住房投资需求被抑制、房价走低预期进一步强化等诸多因素的综合作用下,一些主要城市的商品房住宅交易继续深陷观望泥潭,成交量严重萎缩、住房价格总体回落等等,都表明开发商的资金压力越来越大,日子也越来越难过。
目前,国内房地产开发企业都在千方百计采取各种手段来缓解资金压力,以度过难关。包括寻求新的融资途径或合作对象、缩小开发规模、加大销售力度、加快资金回笼以及转移风险、转嫁压力等等。而一旦这些手段没有成效,就只有退出市场。这一切都表明房地产行业强者生存、弱者出局的态势将不可避免。
二、切实提高风险意识,进一步加强风险防范。
房地产市场的兴衰与我们建筑行业密切相关。房地产行业是最大的建筑市场。像我们公司近几年来,房地产项目在公司业务总量中的比例逐年上升。因此,房地产行业的任何风吹草动,都会波及到我们建筑行业。可以说,今年也是我们建筑企业关键的一年。一方面,随着房地产开发投资规模的压缩,市场竞争将更加激烈;另外,也是更重要的是,开发商肯定会千方百计把他们的资金压力、他们承受的风险转移到我们施工企业身上。对这一点,我们每个部门、每个分公司、项目部都必须有一个充分的、清醒的认识,必须切实提高警惕,强化风险意识,切实把好风险关。否则,一个疏忽大意,就可能深陷泥潭,难以自拔。
虽然今年的宏观调控形势相当严峻,市场风险进一步增大,但鉴于房地产市场的庞大,我们不可能放弃这个市场,房地产市场也仍然是公司今后的主营市场。但我们要继续拓展这个市场,必须把握好一个前提,就是切实做好风险防范工作。这个风险,不仅仅是经营风险,也包括管理风险;不仅是外部风险,也包括内部风险;不仅仅是新承接项目的风险,更包括在建项目和已竣工未决算项目的风险。实际上,我们大家应该已经有所感受。在新项目的操作中,开发商对我们的资金要求已越来越高;一些已落实的项目开工日期一拖再拖;很多在建项目的甲方违约越来越多,资金回收越来越困难,我们的风险防范压力已越来越大。
因此,面对将越来越大的市场风险,公司机关各部门、各分公司、项目部都必须坚持“进取中不忘稳健,稳健中不忘进取”的指导思想,必须恪守各自的职能职责,把风险防范放在第一位,“稳”字当头,步步为营,稳扎稳打地做好各自的工作。
首先,要把好源头关。承接新项目是企业整体运作的源头,也是我们风险防范的源头。因此,在业务经营中,一要严格实施调查摸底、可行性研究、商信调查、风险论证、合同会签等程序,严格坚持风险防范标准,凡是风险过高的项目,规模再大也坚决不接。项目联系人、项目所在分公
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