软件工程概述-课程中心.DOC

PAGE PAGE 27 第二章 软件需求分析 一、复习要求 1. 了解软件需求的目标和任务。 2. 了解软件软件需求的获取方法。 3. 了解可行性研究的方法和可行性研究报告的主要内容。 4. 掌握结构化分析方法。 5. 了解支持需求分析的原型化方法。 6. 了解需求规格说明和需求评审的主要内容。 二、内容提要 1. 软件需求分析的目标和任务 软件需求分析的目标是深入描述软件的功能和性能，确定软件设计的约束和软件同其它系统元素的接口细节，定义软件的其它有效性需求。 需求分析阶段研究的对象是软件项目的用户要求。一方面，必须全面理解用户的各项要求，但又不能全盘接受所有的要求，另一方面，要准确地表达被接受的用户要求。只有经过确切描述的软件需求才能成为软件设计的基础。 通常软件开发项目是要实现目标系统的物理模型。作为目标系统的参考，需求分析的任务就是借助于当前系统的逻辑模型导出目标系统的逻辑模型，解决目标系统的“做什么”的问题。其实现步骤如图2.1所示。 图2.1 参考当前系统建立目标系统模型 2. 需求分析的过程 需求分析阶段的工作，可以分成以下四个方面： (1) 问题识别 首先系统分析人员要确定对目标系统的综合要求，即软件的需求。并提出这些需求实现条件，以及需求应达到的标准。这些需求包括功能需求、性能需求、环境需求、可靠性需求、安全保密要求、用户界面需求、资源使用需求、软件成本消耗与开发进度需求，并预先估计以后系统可能达到的目标。此外，还需要注意其它非功能性的需求。如针对采用某种开发模式，确定质量控制标准、里程碑和评审、验收标准、各种质量要求的优先级等，以及可维护性方面的需求。 此外，要建立分析所需要的通信途径，以保证能顺利地对问题进行分析。分析所需的通信途径如图2.2所示。 图2.2 软件需求分析的通信途径 (2) 分析与综合 问题分析和方案的综合是需求分析的第二方面的工作。分析员必须从信息流和信息结构出发，逐步细化所有的软件功能，找出系统各元素之间的联系、接口特性和设计上的限制，判断是否存在因片面性或短期行为而导致的不合理的用户要求，是否有用户尚未提出的真正有价值的潜在要求。剔除其不合理的部分，增加其需要部分。最终综合成系统的解决方案，给出目标系统的详细逻辑模型。 (3) 编制需求分析阶段的文档 已经确定下来的需求应当得到清晰准确的描述。通常我们把描述需求的文档叫做软件需求说明书。同时，为了确切表达用户对软件的输入输出要求，还需要制定数据要求说明书及编写初步的用户手册。 (4) 需求分析评审 作为需求分析阶段工作的复查手段，应该对功能的正确性、文档的一致性、完备性、准确性和清晰性，以及其它需求给予评价。为保证软件需求定义的质量，评审应以专门指定的人员负责，并按规程严格进行。评审结束应有评审负责人的结论意见及签字。除分析员之外，用户／需求者，开发部门的管理者，软件设计、实现、测试的人员都应当参加评审工作。 3. 需求获取技术 需求获取技术包括两方面的工作： ? 建立获取用户需求的方法的框架； ? 支持和监控需求获取的过程的机制。 获取用户需求的主要方法是调查研究。 (1) 了解系统的需求。软件开发常常是系统开发的一部分。仔细分析研究系统的需求规格说明，对软件的需求获取是很有必要的。 (2) 市场调查。了解市场对待开发软件有什么样的要求；了解市场上有无与待开发软件类似的系统。如果有，在功能上、性能上、价格上情况如何。 (3) 访问用户和用户领域的专家。把从用户那里得到的信息作为重要的原始资料进行分析；访问用户领域的专家所得到的信息将有助于对用户需求的理解。 (4) 考察现场。了解用户实际的操作环境、操作过程和操作要求。对照用户提交的问题陈述，对用户需求可以有更全面、更细致的认识。 在做调查研究时，可以采取如下的调查方式： ? 制定调查提纲，向不同层次的用户发调查表。 ? 按用户的不同层次，分别召开调查会，了解用户对待开发系统的想法和建议。 ? 向用户领域的专家或在关键岗位上工作的人个别咨询。 ? 实地考察，跟踪现场业务流程。 ? 查阅与待开发系统有关的资料。 ? 使用各种调查工具，如数据流图、任务分解图、网络图等。 为了能够有效地获取和理清用户需求，应当打破用户（需方）和开发者（供方）的界限，共同组成一个联合小组，发挥各自的长处，协同工作。 4. 可行性研究和可行性研究报告 (1) 可行性研究 这是在软件项目计划阶段应该做的事情，包括四个方面的研究： ? 经济可行性 ：进行成本∕效益分析。从经济角度判断系统开发是否“合算”。 ? 技术可行性 ：进行技术风险评价。从开发者的技术实力、以往工作基础、问题的复杂性等出发，判断系统开发在时间、费用等限制条件下成功的可能性。