企业人才引进管理办法.pdfVIP

人才引进管理办法 1 总则 1.1 为落实XXXX公司人才发展战略，进一步优化人力资源结构，实现企业 的长远发展目标，制定本办法。 1.2 人才引进工作要适应XXXX公司的发展要求，坚持培养与引进并举，不 断增加人才总量，优化人才结构，提高人才素质，为企业持续、健康发展提供人 才保障。 1.3 本办法适用于XXXX公司。 2 人才引进的原则 2.1 坚持公开、公平原则； 2.2 坚持全面考核、德技双馨、保证质量。 3 引进人才的对象 3.1 具有硕士及以上学位或取得副高级及以上专业技术职称的高级人才； 3.2 以“211”院校为主体的专业对口的大学毕业生； 3.3 具有专业特长、满足XXXX公司发展需要的各类骨干人才。 4 引进人才的形式 4.1 所需人才可采取录用、调动、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入 股等方式加以引进和聘用。 4.2 高级人才可按照 “不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的 柔性引进机制，以智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作项目或 承担研究课题等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。 5 人才引进的基本途径 5.1 市场猎取； 5.2 面向社会公开招聘； 5.3 校园招聘； 1 5.4 业务合作：以不触动人事关系为前提，邀请行业专家在企业急需人才 的时候，使企业获得人才突破并实现知识传递； 5.5 特聘：凡符合XXXX公司引进人才条件，暂时不能办理调动手续，而本 人愿意来XXXX公司工作的人员，可特聘来XXXX公司及分子公司工作； 5.6 提前聘用：对符合XXXX公司引进高级技术人才条件的部分专业在读博 士研究生，毕业后愿意到XXXX公司工作的，XXXX公司可提前与其签订有关协议， 鼓励其在读期间积极参与XXXX公司的建设与科研活动，并可提前1年享受有关 的工资待遇和科研优惠待遇； 5.7 兼职聘用(互聘)：坚持 “关系不变、来去自由、流动服务、按绩付酬” 的原则，聘用兼职高级技术人才，如聘用重点院校的骨干教师来XXXX公司兼职 从事科研工作。 6 人才引进的程序 6.1 高级人才： 6.1.1 被引进者如实向XXXX公司人力资源部门提供本人有关材料，包括简 历、工作业绩、获奖证书、最高学历学位和职称证书原件、复印件及家庭情况、 工作要求和设想、本人联系电话和通讯地址等； 6.1.2 XXXX公司人力资源部门及相关单位对拟引进的人才进行面试和外 调、考察； 6.1.3 XXXX公司人力资源部门组织相关单位对拟引进目标的学历学位、专 业背景和发展潜力等条件进行综合评议； 6.1.4 基层单位提出引进人才使用、待遇、管理等方面具体的意见，经XXXX 公司人力资源部门审核、主管领导审查后，提交总经理办公会议讨论决定； 6.1.5 在双方协商的基础上，签订 《协议书》(含聘约期协议)，由XXXX公 司人力资源部门统一办理相关手续。 6.2 市场猎取和面向社会公开招聘的专业人才，按6.1之规定执行。 6.3 校园招聘人才： 6.3.1 XXXX公司及各分子公司人力资源部门根据XXXX公司发展规划和企 2 业实际制定年度招聘计划，明确毕业生需求数量、专业、院校、性别及工作岗位 意向； 6.3.2 XXXX公司组织各分子公司参加上级集中组织及各相关院校举办的校 园招聘会，对学生进行面试和考察，查阅本人有关材料，包括简历、学习成绩、 毕业证书、学位证书、获奖证书等原件、复印件及家庭情况、工作要求和设想、 本人联系电话和通讯地址等； 6.3.3 XXXX公司人力资源部门提出录用意见，经主管领导审查后，报总经 理审定； 6.3.4 双方在协商的基础上，签订 《就业协议书》，由XXXX公司人力资源 部门统一办理相关手续。 7 人才管理与待遇 7.1 引进的高级技术人员采用岗位聘用制，按照责、权、利一致的原则签 订工作协议，约定岗位职责、待遇和聘任期限等相关事宜，实行合约管理； 7.1 引进的高级人才由XXXX公司人力资