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7A版优质实用文档 PAGE PAGE 18 7A版优质实用文档 2018年二级建造师建设工程施工管理重点题（第一章） 11月20日 第一章 一、单项选择 1、能够反映管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图 2、线性组织结构模式的特点之一是()。D A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C.能促进组织内管理专业化分工 D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 3、项目管理的核心任务是项目的()B A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 4、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()A A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B.目标出现偏离时采取纠偏措施 C.进行目标的实际值与计划值比较 D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 5、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()。A A.投保建筑工程一切风险 B.设置警示牌 C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁 6、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。D A.无条件维护业主的权益 B.无条件维护承包方的权益 C.在不损害业主合法权益的前提