现代企业安全管理教材.ppt

* * 安全管理制度 安全管理制度的格式 题目、总则、 内容、附则、 附件、落款 * * 安全管理制度的文字规范 结构严谨，逻辑清楚，条款适当，简明扼要。 采用公文语言 注意标点符号 打印格式要统一 安全管理制度 * * 安全管理制度 安全管理制度的查证 文本资料——有形式 抽查考试——有内容 现场查证——有效果 * * 安全检查 安全检查的目的——及时发现并消除事故隐患 检查的方式和内容 定期性安全检查 专业性安全检查 季节性安全检查 经常性安全检查 * * 隐患整改 建立台帐 坚持“三定、四不推”原则 三定——定措施、定负责人、定完成期限。 四不推——个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推给公司。 列出整改计划： 严格奖惩： 安全检查 * * 安全档案 安全文件档案 工伤事故档案 安全教育档案 违章记录档案 隐患整改档案 安全奖惩档案 安技措施计划档案 特设及危设备档案 特种作业及其人员档案 工业卫生档案 防尘防毒设备档案 * * 安全档案 建立和维护档案的注意事项 实行分线负责、分级管理，将各类安全档案分解下去。 安技部门负责保存完整的安全档案。 将档案的维护情况列入安全检查的项目之中。 做到真实可靠，不流于形式。 * * 现代安全管理方法简介 安全保证体系的建立步骤 识别系统： 企业概况： 生产工艺流程： 组织机构概况： 安全管理现状： * * 现代安全管理方法简介 安全保证体系的建立—— 识别系统 确立适应企业的安全管理机构。 提出安全管理及其考核的标准和实施细则 对照标准找出差距 制定缩短差距的工作计划 实施计划 将以上步骤不断进行下去，从而使本企业的安全保证体系逐步建立起来 * * 工作顺利,身体健康, 考试取得好成绩！ * * 事故管理 事故分析 责任分析 根据事故调查所确认的事实，通过对事故原因的分析，确定事故的直接责任者和领导责任者。并根据其在事故发生中的作用，确定事故的主要和次要责任者。 * * 事故管理 事故分析 责任分析 根据事故调查所确认的事实，通过对事故原因的分析，确定事故的直接责任者和领导责任者。并根据其在事故发生中的作用，确定事故的主要和次要责任者。 * * 工伤事故统计分析 分析 事件树分析法 根据事件发生的先后顺序，从一个故障事件开始，顺着其发生发展，逐步分析成功和失败，并用水平树状图表示其可能的结果的一种分析方法。 * * 出门不带伞 不下雨（A） 成功 下雨（A） 在室内（B） 成功 在室外（B） 附近有避雨处（C） 危险 附近无避雨处（C） 失败 出门不带伞不会被雨淋事件树分析 P成 = A+AB P危 = A B C P失 = A B C * * 打扣机 不冲手 手在外（A） 成功 手在内（A） 冲头在上（B） 成功 冲头往下（B） 及时躲避（C） 危险 未及时躲避（C） 失败 打扣机不冲手事件树分析 P成 = A+AB P危 = A B C P失 = A B C * * 工伤事故的报告规程及预防 事故报告程序及内容 事故调查报告书 事故建档 预防措施 * * 事故处理工作流程图 * * 工伤事故的报告规程及预防 事故调查报告书 内容—— 内容项目 详细内容要求 企业概况 主要包括：企业名称；隶属关系；所属行业；所在地区：省（自治区）、地区（市）、县（区）；现有职工人数；经济类型；主要生产特点等。 事故伤亡及经济损失情况 主要包括：事故发生时间；事故类别及严重程度；伤亡情况；死亡人数，重伤人数，轻伤人数；停工或损失工作日；经济损失情况；总损失、直接损失、间接损失等。 * * 内容项目 详细内容要求 事故发生过程 主要包括：事故发生的具体场所，事故发生时受害人及其他人正进行的工作任务或活动；当时的环境条件，什么物体或物质有什么不安全状态；受害人或其他人有什么不安全行为；事故发生之前、之时乃至之后的事件序列；人的伤害是怎样造成的；以及其他必要的说明。 事故发生原因 可按直接原因和间接原因进行分类论述，也可按物的原因、人的原因和管理的原因进行分类论述；事故的基本原因。 事故责任及处理意见 按主、次要直接和领导等责任人分别叙述：姓名、所从事的工作及任职情况、主要应负的责任、处理建议。 事故预防措施 从管理、法规执行、技术、教育等方面分析应采取的措施。 * * 内容项目 详细内容要求 事故调查组成员 姓名、工作单位、职务、职称、在调查组中的职务。 附件 主要包括：事故调查组成员名单，事故现场照片，事故伤亡者名单，事故经济损失估算，事故鉴定或模拟实验报告，事故专项调查分析报告等。 * * 工伤事故的报告规程及预防 事故建档 事故档案是记载事故的发生、调查、登记、处理全过程的全部文字