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管理学原理模拟试题 一、单项选择题 1、管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（?C ）。?A、复杂性????????? B、精确性?C、创造性????????? D、有效性?2、下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（?D ）?A、治国学????????? B、治身学?C、治生学????????? D、治命学?3、下列不属于管理原理基本特征的是（?D ）。?A、客观性?? ???????B、稳定性????C、系统性??? ??????D、实践性?4、（?A ）是决策的前提。?A、目标 ???????????B、信息????C、明确问题 ???????D、制定方案?5、下列计划种类中，不是按计划的期限为分类标准的是（?D ）。?A、长期计划? ??????B、中期计划????C、短期计划?? ?????D、定期计划?6、作为动词的组织是指（?B ）。?A、组织人员群体?? ?B、组织职能??????C、组织结构?????? ?D、组织文化?7、下列不属于划分部门的方法的是（?D ）。?A、人数部门化??????????? B、时间部门化?C、职能部门化??????????? D、人员部门化?8、人员配备是做好领导以及（?B ）工作的关键。?Ａ、组织　　???????????? Ｂ、控制?????Ｃ、激励　? ?????????????Ｄ、沟通?9、间接控制的主要假设不包括（C? ）。?A、工作成效是可以计量的，因而也是可以相互比较的?B、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的?C、管理基本原理的应用情况是可以评价的?D、人们对工作任务负有清晰的、可以分割的和相互比较的个人责任?10、管理创新不具有以下哪个方面的作用？（?D ）?A、提高组织的经济和社会效益??????? B、降低交易成本?C、稳定和推动组织发展????????????? D、提高市场化水平 二、判断题 1、管理创新的灵感很难从组织内部产生。（对? ）?2、预算控制是对组织目标坚守的最好的控制方法。（?错 ）?3、控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差。（错? ）?4、绩效考评的核心目标是促进绩效提升。（?对 ）?5、授权之后就要充分相信被授权人，无需再管他的事情了。（? 错）?6、小米手机的组织结构属于动态网络型。（对? ）?7、以目标的时间跨度为分类标准，可以将计划分为短期目标、中期目标和长期目标三类。（?对 ）?8、常用的风险性决策方法是决策树法。（?对 ）?9、在解决问题的过程中，只需要给出一个方案。（?错 ）?10、在依法治国的时代，运用管理的法律方法能解决所有的管理问题。（?错 ） 三、简答题 1、简述费德勒的权变理论。答： 菲德勒的权变理论认为，影响领导方式有效性的环境因素有职位权力、任务结构、上下级关系。（3分）?其中，权力大小与环境呈正相关；任务越明确、规范，且下属责任心越强，这环境越好；上下级关系与环境正相关。（2分）?要提高领导的有效性，要么改变领导方式，要么改变领导者所处的环境。在环境因素最好或最坏的条件下，应选择以关心工作任务为中心的领导人；反之，应选择以关心人为中心的领导人。（3分） 2、简述泰勒的科学管理理论的主要内容。答：?1. 科学管理的中心是提高效率，制定工作定额。 2. 为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”。 3. 要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，这就是所谓标准化原理。 4. 实行刺激性的计件工资报酬制度。 5. 工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。 6. 把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法。 7. 实行“职能工长制”。 8. 在组织机构的管理控制上实行例外原则。3、简述影响集权和分权程度的主要因素。?答：一、内容要点：（6分）?1）决策的重要性：一般来说，代价越高的决策，决策的正确与否责任重大，不适合授权给下级决策者，一般以集权为好。（1分）?2）组织规模的大小：组织规模越大，越不适合分权。（1分）?3）政策的统一性：政策的统一性要求越高，越适合集权。（1分）?4）员工的数量和基本素质：员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成，可以较多地分权。（1分）?5）组织所处的成长阶段：在组织成长的初始阶段，往往采取集权的管理方式；随着组织的成长，管理的复杂性逐渐增强，分权的程度就越高。（1分）?6）组织中各部门的工作性质的相似性：要根据具体情况和组织目标，对对分散的各类活动进行有效的控制。（1分）?二、形式要求：每点能有一定