多目标决策技术资料.pptVIP

第 八 章  多目标决策技术 前面几章，我们讨论的是单目标决策问题。然而现实世界中的决策问题，决策者考虑的目标往往不只一个。如企业的投资项目决策，既要考虑生产生命周期、市场需求、创汇能力、净收益、产品成本等经济指标，又要考虑保护生态环境、促进就业等社会指标。象这种在决策时要考虑多项目标的决策问题就是多目标决策问题。 ??????????? 多目标决策问题有两个明显的基本特点： 1．目标之间的不可公度性。即各个目标之间没有一个统一的度量标准，因而难以直接进行比较。例如投资项目决策问题中，项目净收益用万元计，而投资回收期却以年（或月）计。 2．目标之间的矛盾性。即某一目标的改善往往会使其他目标变坏。例如项目投资增加，会使利润增加，但可能会使投资回收期变长，以及环境污染加重。 由于上述特点就使得多目标决策比单目标决策要困难和复杂得多。要寻找使各个目标都达到最优的所谓绝对最优方案（或称绝对最优解），往往是不现实的。通常的作用法就是在各个目标之间，在各种限制条件下寻找一种合理的妥协。即在非绝对最优方案，通常称为非劣方案（非劣解）或称有效方案（有效解）中选择一个比较满意的方案。按照不同的评价准则，从不同的角度去选择非劣方案便构成了不同的多目标决策方法。 多目标决策方法很多，我们只介绍其中比较成熟的两种方法。