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PAGE １ 论企业激励机制 中国铁通重庆分公司 林素英 激励是任何企业在经营活动中都会使用的一种手段，它分经济和非经济因素两类。所谓经济因素是指工资、奖金、福利、保险等基于金钱的因素，主要用于满足人的生理、安全等需要；而非经济因素则是指荣誉、身份、地位、成就感、工作条件等与人的精神需求有关的因素，主要用于满足人的归属需要、自尊自爱需要、自我实现的需要。 激励是企业人力资源管理的重要内容，任何企业都有必要调动员工积极性，而调动员工积极性正是每个企业搞激励的根本目的所在。 一、激励对企业发展的积极作用 （一）激励有助于企业吸引人才、留住人才 任何成功企业都非常重视人才，为了吸引人才，他们不惜成本采用许多激励方法，如IBM公司向员工提供养老金、集体人寿保险和优厚的医疗保险待遇，给优秀员工丰厚的奖励，兴办各种学校与训练某地，组织员工学习，以提高其技能。通过这些激励措施，IBM公司吸引并留住了一大批人才，而正是这些人才，创造了IBM公司几十年来的辉煌业绩。 （二）激励有助于实现企业目标 激励是对员工行为有目的的引导。根据实际情况，企业的人力资源管理部门针对企业所制定的目标，采取措施，使员工自觉地发挥潜能，为完成目标而努力工作。激励措施的制定，目的在于调动员工积极性，更快、更好地完成工作任务，并创造优良绩效，以实现企业组织目标。良好的激励措施能有效的保证员工的努力方向与企业组织的