食品非食区经理岗位职责及操作规范.pdf

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
食品/非食区职责与要求 食品/非食区经理岗位职责及操作规范 一、岗位职责:  直属部门:综超事业部  直属上级:门店总经理  适用范围:各门店食品/非食/生鲜熟食部经理  岗位职责: 1. 对门店 KPI 指标负责,并指导本区域实现; 2. 实现区域良好的销售业绩; 3. 严格控制区域内的损耗; 4. 维持部门的正常运作,处理异常情况; 5. 落实公司的规章制度,规范员工的操作; 6. 培训员工,提高员工的业务水平; 二、管理要求 (一) 营业前 1. 查看最新文件、交接班本及电子邮件、销售报表,了解销售情况。 2. 负责早早班运作的经理:  检查早早班的人员到岗情况、仪容仪表情况。  检查员工是否将立式保鲜柜的卷帘卷起,卧式冰柜的盖板是否撤下并 清洗,冰柜照明开关是否打开。  对商场生鲜熟食区的原料及商品质量进行抽查,重点注意蔬菜、水果、 海鲜、鲜肉等商品。  监督员工和供应商规范操作各种设备、工具。  检查直上柜商品的验收与上柜等工作,抽查档口商品品种是否足够, 是否按要求陈列。  检查供应商是否按规定时间送货。  向早班店长汇报早早班的运作情况。 1 3. 例会前 5 分钟到达例会现场,检查员工列队及纪律情况。 4. 参加并主持区域例会,将公司规定传达至各员工。 5. 检查人员到岗、仪容仪表情况及环境卫生情况。 6. 检查本区域前一天晚班商品的还原情况,尤其注意进行了夜间施工的 区域。 7. 按商品陈列要求检查本区域的商品陈列、展示情况。  检查本区域标价签与实物的对应情况。  检查促销商品、用品、用具、POP 海报到位情况;调价执行情况; 促销活动到期情况。 8. 巡查本区域内设备安全情况,对发现的问题及时与防损员或电工对接。 9. 检查灯箱、广告、电源是否正常。 1. 食品类要求:  检查直上柜商品货源是否充足、商品陈列是否整齐。  检查冷冻、保鲜柜的运行状况是否正常。  检查各试吃、促销位的试吃品、试吃用具的准备是否到位,使用情 况是否良好  检查堆垛商品陈列是否整齐、美观、丰满。 2. 日杂类要求:  检查堆垛商品陈列是否整齐、美观、丰满。  检查现场促销的用具是否到位、使用情况是否良好。 (二) 营业中 1. 对超市的例会内容进行跟踪落实。 2. 传达例会、事务性交接班本的工作要求,并及时跟踪落实。 3. 抽查员工对例会内容的掌握情况(比例不少于 10%)。 4. 营业中接到上级要求传达的指令,须于 1 小时内传达至区域员工,并 跟踪落实。 5. 对前一天下传区域的“核算售价调整单”、“促销单”、“调入单”等单据进 2 行跟踪检查。 6. 及时查询本区域堆头、端架商品的陈列及销售情况并做好记录。 7. 检查本区域商品展示、陈列和标价签、POP 的使用情况。 8. 对商品促销的执行情况进行检查,包括促销商品的货源情况、促销海 报的悬挂情况及人员选择、设备准备情况等。 9. 跟踪本区域畅销商品补货、退货情况,与采购部协调,保障销售需求。 10. 营业中大批量来货时,应做好商品上货架的合理安排,注意循序渐进, 分批上货,不允许影响正常的营业秩序。 11. 顾客提出购买需求而本商场库存不足时,应联系其他分店或配送中心, 仍不足时必须联系采购部落实货源,得到肯定答复后方可请顾客交款。 如不能立即满足顾客需求时应请顾客留

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档