- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产大盘操盘手法-
经营战略市场战略:市场机会判断、市场风险判断企业发展战略:企
业战略规划、企业发展规划管理者决策能力:风险决策能力、资本运
作能力操作战略产品战略:理念设计、前瞻性设计、规划设计、产品
创新、价值力提升设计品牌战略:品牌导向性、品牌传达性、品牌识
别性(首先要寻找出:品牌的精髓、个性、价值、属性、利益)形象
战略:产品形象、社区形象、生活形象、品牌形象、企业形象销售战
略:开发阶段经营策划、阶段推广设计、全程包装设计、现场管理、
销售人员培训、销售控制、现场活动、流程设计、样板房会所概念。
经营战略
市场战略:市场机会判断、市场风险判断
企业发展战略:企业战略规划、企业发展规划
管理者决策能力:风险决策能力、资本运作能力
操作战略
产品战略:理念设计、前瞻性设计、规划设计、产品创新、价值力提
升设计
品牌战略:品牌导向性、品牌传达性、品牌识别性
(首先要寻找出:品牌的精髓、个性、价值、属性、利益)
形象战略:产品形象、社区形象、生活形象、品牌形象、企业形象
销售战略:开发阶段经营策划、阶段推广设计、全程包装设计、现场
管理、销售人员培训、销售控制、现场活动、流程设计、样板房会所
概念。
社区规划:
四大面积排列——住宅面积(商业面积) 、公共配套面积、绿化面积、
道路面积
规划要求——舒适、便利、卫生、安全、美观(健康、资讯、教育)
规划时序—— 以现有配套、地段、景观、资金实力(分阶段开发)等
规划出暂时能够为市场所接受的类型,然后考虑其可持续发展性。
社区规划之建筑物布局:
行列式、周边式、点群式、混合式
生态住宅要求:绿色、舒适、安全、信息、多样、便捷、文化
建筑设计中:
总纲——环境(地形、地貌、地质、用地范围、地质结构、土壤结构
等塑造同周边环境相融合或是相创造性的建筑物)
功能(居住、办公、商业、厂房等当然包含安全性)
艺术(建筑物对人们精神层面的追求、刻画、愉悦)
建筑不是简单的结构与构造,它能够通过自身的结构与功能来向美学
性转变的学科,从而感染人们并给人们一个激动的环境或条件。
在建筑的物质空间和建筑的精神空间向美学推进的过程中,人们能够
通过对空间的体验转向对时间的审美!
经济(建造时的经济性、后期经营时的维护费用:广场、草
坪湖等)
技术(材料、设备、工艺、技术等各项要素)
可持续发展(对宏观环境的趋势吻合,市场发展趋势于未来
机遇等)
耕种是实现土地最基本的资源利用,居住是对土地进行历史性的保存
(住宅为生活资料),商业是对土地的最高级利用,实现财富增值(生
产资料)。
总纲下的依据——
客体:天、地、人、物、法、时(尚)
本体:总平面图、立面图、剖面图、平面图、说明书
主体:建筑师自身的素质、涵养、经验、沟通能力、表达能力等
建筑结构:
砖混结构——砖是一种一定尺寸的建筑材料,混是钢筋、沙石、
水、水泥、碎石等按一定比例混合的建筑构件。
框架结构——框架剪力墙体、臂式剪力墙外框内筒等结构(是一
种靠柱来承受力量的结构形式),工期、承受力、有所比砖混大大提
高。
(转换层不同于设备层,转换层主要是柱、梁所组成,相当于一个泛
楼板,厚度可以达到数米厚。类似女儿墙,只是墙而不是屋顶)
钢结构——核心筒结构、用钢材钢板作柱子灌浇水泥砂浆;
相对前两者而言:
钢结构具有——
·跨度大;传统梁深、跨度比为 1:12,后者
可1:24
· 自重轻:相对框架结构为1:1.6
·设计灵活;
·计算准确
·施工简单
·美观大方等
·工期短(tongshi 适当增大套内面积使用率)
(钢材市场价位约是3300——3800 元,以前是2500——3000 元,水
泥原先280——300 多元现在是330——350 多元每吨,沙每吨20—30
元,铜电缆每吨是 1.6——1.8 万元)对高层住宅而言,每平米的
钢材重量为:80—100 公斤
木结构——最原始的建筑结
您可能关注的文档
- 水利建设项目经济评价规范.pdf
- 通用设备工程.pdf
- 城市建设投融资模式及案例分析(二).pdf
- 中介渠道经理KPI分析.pdf
- 职能资本和平均利润.pdf
- 2008中国二线城市竞争力测评报告.pdf
- 国大商城营运规范——店长手册.pdf
- 现代企业规范化管理.pdf
- 2005版基本法6分部经理.pdf
- 企业战略管理 第七章 职能战略.pdf
- 浙江省临海市白云高级中学2025届高三历史3月月考试题.doc
- 云南拾谷县第一中学2024_2025学年高二物理上学期10月月考试题.doc
- 2025版高考生物总复习第13讲基因的分离定律教案苏教版.doc
- 湖北省黄石实验高中2024_2025学年高一历史下学期期末考试模拟卷.doc
- 通史版2025版高考历史大一轮复习专题七近代化的曲折发展__中日甲午战争至五四运动前4第4讲从维新思想到新文化运动课后达标检测含解析新人教版.doc
- 2024年高考数学考试大纲解读专题04导数及其应用含解析文.doc
- 河南省许汝平九校联盟2024_2025学年高一语文上学期期末考试试题扫描版无答案.doc
- 江西省吉安市吉水县第二中学2024_2025学年高一历史上学期第二次月考试题.doc
- 北京市平谷区2025届高三政治一模考试试题含解析.doc
- 2025届中考物理第四讲物态变化专项复习测试无答案新人教版.docx
最近下载
- 武汉理工大学《高等数学》2022-2023学年第一学期期末试卷及答案.docx
- 《企业财务会计》全套PPT课件.pptx
- 社会体育建设方案-专业教学资源库备选项目材料.pdf VIP
- 美的品牌案例分析.pptx VIP
- 美的案例分析.pptx VIP
- 小学生秋季学期第1-20周国旗下讲话稿(新).pdf
- 边做边学——Dreamweaver CS6网页设计案例教程(第3版)(共12单元)01.ppt VIP
- 武汉理工大学2023-2024学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)附参考答案.pdf
- 清洁生产与循环经济( 第二版) 教学课件 作者 奚旦立徐淑红高春梅 主编 第4章 清洁生产.ppt
- 美的品牌案例分析.pptx VIP
文档评论(0)