销售薪资理制度-标准.docxVIP

销售人员薪资管理制度 为明确销售部人员的考核及待遇，加强对该部分员工的日常管理，促进销售业务的健康，持续发展，特制定本管理办法。 一、销售部人员职责 （一）销售部销售人员工作职责： 1、 进行业务拜访，收集准客户名单，销售公司的产品，完成个人业务及其它考核指标。 2、 协助客户了解相关产品知识 3、 合同签约，为客户提供相应的售后服务 4、 负责处理客户的投诉事宜 5、 负责市场培育及公司各项活动的宣传事宜 6、 完成公司指定客户的服务工作 7、 拟定季度计划和每月工作计划，每日填写拜访记录，进行活动量管理 8、 遵守公司的有关规章制度 9、 完成上级交办的工作 （二）销售部销售总监工作职责： 1、同上述销售经理的工作职责 2、对所辖销售经理辅导，培训，陪同业务拜访等工作 3、对所辖销售经理进行日常管理，包括业务策划，激励，活动管理，考勤管理等 4、传达，执行公司文件精神，贯彻落实公司的各项规章制度 5、制订销售部的工作计划和目标，并安排落实 6、完成公司对其个人及销售部的业务及工作考核指标 7、进行组织发展，提升销售业绩 8、完成上级交办的其它工作 二、销售部人员报表管理制度 1、销售人员每月应当填写的报表包括日报表、周报表、月度工作总结、客户档案资料与重要客户月度销售分析表。 2、销售人员的日报表，必须在当日工作结束后填写，晚上在邮件给部门经理一日工作记录的同时，必须