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公司存货内控制设计
目录
TOC \o 1-5 \h \z 摘要 3
1引言 3
HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document 1研究背景及意义 3
1. 1. 1研究背景 3
HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document 1. 1.2研究意义 4
HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document 1?2国内外研究现状 4
1国内研究现状 4
1.2.2国外研究现状 4
HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document 1.3研究思路和方法 5
HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document 1研究思路 5
1.3.2研究方法 5
HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document 存货内部控制的基本理论 6
HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document 1存货的定义 6
2.2内部控制的定义 6
2. 3存货内控制的基木方法 6
4?优化存货内控制对企业的意义 7
HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document 弘扬食甜加工有限公司存货内部控制现状分析 8
3.1弘扬食品加工有限公司的简介 8
3.2公司组织结构分析 8
3.3公司经营分风险分析 8
3.4公司存货的构成 9
5公司存货内控中存在的主要问题 9
3. 5. 1内部控制环境不足 9
3. 5. 2存货内部控制制度不完善 10
3. 5. 3存货控制的应用范围较窄 11
3. 5.4风险意识薄弱 11
3. 5.5内部检查和监督不严格 12
HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document 4?对存货内控制的建议 12
4.1完善内部控制 12
HYPERLINK \l bookmark20 \o Current Document 4?2建立健全的企业存货内部控制制度 13
HYPERLINK \l bookmark22 \o Current Document 4. 3用现代管理方法増强存货内控 14
4. 4加强对风险的控制 14
4.5建立完善的监督机制 15
结束语: 15
参考文献: 16
致谢: 16
摘要
存货是反映企业流动资金运作的晴雨表,往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费的 调节器。因此,一个企业若要保持较高的盈利能力和较强的行业竞争力,应当十分重视存货 内部控制在企业管理中所起到重耍作用。存货内部控制是企业为管理存货,针对存货收、发、 存与供、产、销各环节的特征,事先制定的一套的相互牵制、相互验证的内部监控制度。存 货内部控制成为企业整个内部控制中的重点内容和中心环节制定货。企业制定存货内部控制 的目的的在于保障存货资产的安全完整,加速存货资金周转,提高存货资金使用效率。
关键词存货;内部控制;职业素质
1引言
企业内部控制是企业进行正常的经营活动的基础,一个企业如果没有良好的内部控制那 么企业的发展和成长都会收到约束。企业为了生产经营的不断进步,更为了巩固自身的基础, 从而重视内部控制的制定与实施。存货对一个企业来说就是它成长道路上的血液。一个公司 如果对存货的监管控制不利,就像人的身体得不到应有的血液供应,那么公司的运营就会出 现问题。存货的流通涉及到企业的多个部门,并贯穿经营活动的始终。它是企业内部控制的 重要组成部分,是企业的生存、发展的基础条件。由此我们可以看出存货内部控制在企业经 营活动中的重耍性,存货内部控制对企业的影响也是我们应该重点研究的问题之一。
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
随着市场经济体系的建立和日益完善,政府经济调控的日臻成熟,社会各个 方面也在进行着不断的调节与控制。而我国对内部控制制度的认识述处于一种模 糊的阶段,还没有统一的认识。其屮,多数学者对内部控制的认识仅停留在内部 控制制度和内部控制结构上面;还有很多人认为内部控制即内部监督。而实务界 许多人士认为内部控制就是一堆堆的手册、文件和制度;也有些企业认为内部控 制就是内部成本控制、内部资产安全性控制等,更甚者有的企业则对内部控制没 有概念认为内控制度只是纸上谈兵,不具有实质性。许多企业的失败、倒闭事件 引发了人们对内部控制及其环境的重视。
1. 1.2研究意义
在复杂多变的经济环境背景下,我国企业成为市场竞争的主体,企业内部控 制环境也发生了根本性的变化,企业所面临的内部控制环境变得越来越复杂,内 容越来越丰富,内部控制对企业的重要性也在日益增强。但与外国内控制度的完 善相比
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