传统照明品牌如何实现二次腾飞呢资料.pptVIP

“如今不怕别人说自己没钱，没对象，最怕是什么呢?那就是怕自己被说是在做‘传统行业’。”新时代下，LED闯入行业，随即在江湖引起腥风血雨，继L ED开启元年、渠道建设年后，有人声言2015年行业迎来LED品牌元年。时间所允许空间愈加有限，传统照明品牌如何实现二次腾飞呢?这或许是201 5年厂商们思考的问题。A长大的苦恼传统照明时代，王侯将相三六九等次第排开，老牌贵族坐镇中央，品牌世家镇抚四方，中小业主夹缝生存。天下大势已成 ，尘埃落定，相安无事。LED照明新生代的年轻的灵活多变，反而让传统照明企业被看客一杆子打死在“肥胖笨拙”四字之上。新时代下，产品快速迭代，业 态环境的变迁，让厂商们感到有点水土不服。如LED产品并不适合过多的库存，生产出来的产品如果3个月内还不能销售出去，则很有可能变成滞销品，以往 的“小金库”如今成了“定时炸弹”，导致品牌厂家掌控经销商筹码的减少。对于经销商而言，尽管会选择传统品牌，但更多是借助其品牌号召力，并以“挂羊 头卖狗肉”的形式依靠其他品牌产品获利，同时骑驴找马，在市场寻找LED新兴的“黑马”。新时代下，从控制库存、清理存货、LED新品上样、产品备货 等，都是时刻需要考虑的事情，甚至有商家表示——如今市场谁都不信，只信自己的眼睛。对于传统照明品牌而言，转型时期阵痛的呻吟尤在耳边，从组织研发 机构，架设新的生产线，控制好LED与传统照明比例，权衡好与经销商