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一季度市场经营情况分析 大区经理竞聘演讲 XXX 各位领导、同事你们好： 感谢领导给我这次参与竞聘的机会。 我是XXX是内贸二部的一名营销业务员，竞聘的岗位是内贸部大区经理。 下面就如果我是内贸部大区经理将如何调整和规划2015年的工作和我竞争的优势向领导做简要汇报。 个人简介 对竞聘岗位的认识 工作计划 竞聘优势 结束语 对竞聘岗位的认识 大区经理既是一名销售人员,又是一名营销管理人员， 更是公司开拓市场、提升销售业绩的重要保证。所以，他必须有非常强的业务能力和营销管理能力。 同时要积极全面完成公司下达的各项考核指标; 还要管理和调动好团队员工的积极性和主动性拓展业务; 更需要协调各部门各环节。努力为公司的发展营造一个好的环境。 一、贯彻落实公司有关经营的方针和政策制定并组织实施本片区的经营发展计划和市场推广方案。 二、整合资源，做到开发利用 三、销售管理方面 四、对我自己更要求严谨，不断去充实自我。 工作计划 一、贯彻落实公司有关经营的方针和政策,制定并组织实施本片区的经营发展计划和市场推广方案。 工作计划 1、将销售目标数字化，并将其进行分解，制定销售任务分配方案， 2、将全年任务额分成季度，按人头进行分配。 3、每月进行销量报告并对各人的完成情况定期监控，找出业绩可以有所突破的点和有一定危险的点，制定相应的对策确保完成全年目标。 工作计划 工作计划