上海海利生物药品有限公司部门职能与岗位说明书撰写培训.pdf

上海海利生物药品有限公司 机密 部门职能与岗位说明书撰写培训 理实国际咨询集团 理实国际咨询（北京）有限公司 2010年 12月20 日 RAISE-WIN 机密文件，仅供客户使用，严禁翻印 0 第1页 目 录 什么是工作分析 工作分析用来做什么 如何梳理部门职能 如何撰写岗位书明书 参考资料 1 工作分析是什么——广义概念 第2页 工作分析是以企业的经营活动为对象，根据分工协作的原则，设置组织结构（包括部门和岗 位），进而确定部门职能和岗位说明书，为履行企业的使命提供组织保障的一系列活动的总称。 基本职能 基本职能 研发 采购 生产 销售 企 业 客 户 供 给 行政 人力资源 财务 组织 需 求 衍生职能 衍生职能 工作分析 组织结构设计 形成 组织结构图 形成 部门职责 层级关系设计 形成 层级关系图 岗位设计 形成 岗位说明书 2 工作分析是什么——狭义概念 第3页 工作分析是以企业中各类任职者的岗位为对象，采用科学的方法，经过系统的岗位调查，收集有 关工作岗位的信息及科学的岗位分析、评定，制订出岗位规范、岗位说明书、岗位分类图等各种 人力资源管理文件，为员工的招聘、调配、考核、培训、升降、奖罚等提供客观依据。 组织结构 组织结构图 部门职能 层级关系 层级关系图 岗位 工作分析 岗位说明书 招聘 薪酬 培训 绩效 人才梯队 …... 3 工作分析是什么——区别概念 第4页 岗位与职位 职务与职责 – 岗位与职位在实际意义上，没有太大的区别 – 职务原意是指岗位要求任