以及洛川延长志丹宜川4所医院.PPTVIP

一、药品零加成 二、分级诊疗 三、县级检验、影像、病理等科室外包 四、按病种付费 五、多点执业 六、社会办医 2.1 医改政策环境 4月12日，李克强总理主持召开国务院常务会议，部署推进医疗联合体建设。 一、全面启动多种形势的医联体建设试点。 二、优质医疗资源共享，医联体内提供一体化服务 三、落实分级诊疗，鼓励社办机构加入医联体。 四、加大政策扶持，医联体内医保总额付费。 一只“狗狗”引发的话题 从人机大战一的惊艳。 到人机大战二的碾压！ 我们将要面对的什么？ 智慧医院综合评价指标体系总体框架 能力 应用 成效 团队建设 基础设施 智慧患者 智慧医疗 智慧护理 智慧医技 智慧管理 智慧后勤 智慧保障 智慧科研 智慧教学 创新能力 医院管理 医院服务 健康产业 2.2 智慧医院建设体系 2.2.1 数据中心建设 机房改造前 小结 患者 行政主管单位 医院自身 医改政策 集成平台应用 健康管理 快速响应政策 信息化核心支撑 信息与数据支撑层 管理层 临床应用层 IT架构管理 IT数据管理 临床科研分析 临床药物分析 决策支持 成本管理 绩效管理 质控管理 临床服务应用 临床管理应用 IT接口管理 IT需求管理 提供行政监管数据支撑 2.2.2 集成平台建设 小结 建设完善上层应用 临床专业应用 数据分析应用 门户管理应用 数据服务引擎 解决无数据可用的问题 数据集成引擎 解决交互与接口问题 集成平台建设预期目标(技术应用目标) 小结 建设数据标准体系支持信息互通共享 1.医院数据标准化建设现状 及问题调研分析 2.确定数据元、值域及数据集 标准来源 3.整理形成标准数据元、值域 及数据集 4.标准数据的发布使用 建设内容步骤 2.2.3 基础设施改造 机房改造前后 机房改造前 机房改造前 有线网络改造前后 * * * 一方面，利用移动互联网技术，以患者为中心，通过分时段预约，在线支付等措施，简化就医流程，方便患者就医，提升患者就医体验。 　　另一方面，利用物联网智能感知技术，进行智能查对，实现闭环管理，规范医务人员诊疗行为，确保患者安全。此外通过对物资进行全流程、精细化、可追溯管理，实现精细化管理，开源节流。 　　通过进一步降低医疗费用，缩短平均住院日，有效缓解看病难、看病贵，构建和谐医患关系。 * LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO * LOGO * * * * * * * * * * * * 延安大学附属医院 李小龙 目录 Content 一、概 况 二、智慧医院建设之路 三、未来的发展展望 目录 Content 一、概 况 二、智慧医院建设之路 三、未来的发展展望 延安医疗集团总医院 2013 延安地区人民医院 70 年代 80 年代 延安市人民医院 延安大学医学院附属医院 1998 2008 延安大学附属医院 1951 延安人民医院 1.1历史沿革 1.2集团发展历程 托管洛川县医院 托管延长县医院 成立延安医疗集团 传染病分院 整体划转延安大学 1998 成立延安医疗集团 托管志丹县医院 和宜川县医院 成立延安大学附属医院 心脑血管专科病区 组建延安医疗集团 医联体 2012 2009 2013 2014 2015 2016 2016 延安大学附属医院 延安大学附属医院是在党中央、毛主席的亲切关怀下，创建于1950年4月11日。医院经过60多年的顽强拼搏和艰苦创业，现已发展成为集医疗、教学、科研、预防、保健和急救为一体的三级甲等医院。 人才队伍：突出贡献专家13名、副高以上人员606名、 教师820名 医院架构：延安大学附属医院本部 延大附院心脑血管院区 延安大学附属医院口腔医院 面积：占地 6.8万㎡、建筑 22.53㎡ 床位：编制 1800张、开放 2500张 职工：3800名 1.3医院概况 2013年底，以延安大学附属医院为主体（包括总院及东关分院）成立延安医疗集团。截至2017年，一体化管理市第二人民医院（传染病专科医院）以及洛川、延长、志丹、宜川4所县医院，成立延安医疗集团。 充分发挥延安大学和附属医院的医疗和教学优势，在技术上引领，在教学科研上带动，搭建起信息平台、学术平台、技术平台和人才培养平台等，推动医疗集团内分级诊疗和资源共享，有效推动优质资源下沉，从根本上解决群众看病难、看病贵问题。 延安市第二人民医院 附属血脑血管病医院 洛川县人民医院 延长县人民医院 志丹县人民医