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- 2019-02-12 发布于湖北
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目标管理跟日常管理资料
* * TWI系列之 主講: 姚輝文 目標方針管理和日常管理 目標vs.目標管理 目標(Goal) 公司時常希望革新,改善其經營和工作,達到理想的水準 和狀態. 目標管理(MBO) 為了消除現實與理想間的差異,而有組織地努力進行部署, 也是目標管理(Management By Objectiv es) 0 pag1 方針vs目標管理 一.什麼是方針? 經營理念 自己的管理者理念 自己的夢想,浪漫 人生觀 二.什麼是方針管理? 方 針 管理項目 管理目標 重點方案 期間的重點方案 成 績 評 價 達 成 狀 況 三.方針的構成方法 方針=戰略+管理項目+年.期目標完成像 pag2 目標管理的五個要素 要素 內容 營業課長的目標 做什麼 要實現目標的主題和項目 a產品的重新銷售 銷售額5億元,毛利1億元 做多少 要實的質,量,狀態 老人中心管道的開發 為實現目標的實施戰略 怎麼做 手段
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