2019年现代企业制度课件.ppt

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2019年现代企业制度课件

①无限责任公司 无限责任公司简称无限公司,是指由两个以上的少数股东组成的、对公司债务负无限连带清偿责任的公司。 ②有限责任公司 有限责任公司是指由法律规定的一定数量的股东所组成,股东以其出资额为限对公司承担有限责任;公司以其全部资产为限对公司债务承担责任的企业法人。 有限责任公司的最低注册资本额度比较低,财务也不必对外公开。 这种公司本质上是一种资合公司,但同股份公司相比也有人合因素。 ③两合公司 两合公司指由少数负无限责任的股东和少数负有限责任的股东共同组成的公司。 负无限责任的股东要对公司债务负无限连带清偿责任,并代表其他股东管理公司业务,他们处于公司的核心层。 ④股份有限公司 股份有限公司是指将全部资本划分为若干等份,可以向社会公开发行股票,股东以其认购的股份为限对公司承担有限责任;公司以其全部资产为限对公司承担责任的企业法人。 公司制企业的特征 (1)它是依照《公司法》的规定设立的社会经济组织。 (2)它是以营利为目的的法人团体。 (3)它是企业法人。 (4)所有权归股东所有。 (5)所有权与经营权分离,但是重大决策权最终由股东共同控制。 4、合作制企业 合作制企业是指合作者共同投资、共同劳动与经营、以劳动分红为主的企业形式。 现代企业制度与现代企业理论 一、现代企业制度的含义、特征与内容 1、现代企业制度的定义 一般而言,现代企业制度是指在现代市场经济中占有主导地位的、最具发展前途的企业制度。 公司制,即以法人产权为基础,以有限责任制度为基本特征,以公司制为基本形式的企业制度 2、现代企业的特征 3、现代企业制度的内容 (1)现代企业产权制度 公司组织结构一般为:股东会是公司的最高权力机构,有权选举和罢免董事会和监督会成员,制定和修改公司章程,审议和批准公司的财务预决算,投资以及收益分配等重大事项。 董事会是公司的经营决策机构,其职责是执行股东会的决议,决定公司的生产经营决策和任免公司总经理等。董事长由董事会选举产生,一般为公司法定代表人。公司的总经理负责公司的日常经营管理活动,对公司的生广经营进行全面领导,依照公司章程和董事会的授权行使职权.对董事会负责。 监事会是公司的监督机构,由股东和职工代表按一定比例组成,对股东大会负责。监事会依法和依照公司章程对董事会和经理行使职权的活动进行监督,防止滥用职权。 案例: 从田野走向世界——万向集团发展的经历 万向集团创立于1969年,是浙江省计划单列集团,国家120家试点企业集团和520户重点企业之一。 万向致力于汽车零部件产业,已拥有万向节、轴承、等速驱动轴等8大系列以及悬架、制动两大系统产品。现有总资产60多亿元,员工近万人,下属32家经济实体。 截至2005年,万向集团主要包括万向工业(集团)公司、中国万向控股、万向三农(集团)公司、万向美国公司、万向财务公司及通联资本公司等全资子公司。 万向的发展历程 1969年,创始人鲁冠球历尽艰辛,挂出了“宁围公社农机厂”的招牌,万向集团这条航船从此启锚远航。 第一阶段:工场作坊式,多样化生产的初创阶段(1969年至1979年)。 创办之初,万向拾遗补缺,生产犁刀、铁耙、万向节等五花八门的产品,正是这种“多角经营”,使企业在当时一无资金,二无人才,三无管理经验的情况下,凭精神、凭体力、凭苦干,摆脱了一穷二白的状况,在计划经济的夹缝里,得以生存下来,呈滚雪球之势发展壮大。 多角经营在分散企业风险的同时,也肢解了企业仅有的一点资金和技术力量。为了长远发展,1979年,进行战略调整,把70多万元年产值的“多角”产品调整掉,集中力量专业化生产进口汽车万向节。 第二阶段:专业化生产阶段(20世纪80年代) 进入80年代,万向抓住改革开放的机遇,提出“立足国内,面向国际,扎根企业内部,脚踏实地工作”的战略方针,以专业化为基础扩大企业规模,把技术进步效益与员工的利益紧紧挂钩,依靠技术进步,走专业化生产的发展道路。 为了提高员工的质量意识,1980年,万向把价值43万元不符合标准的万向节,送往废品收购站。全厂员工半年没发奖金,但质量意识深深地烙在了员工心中。 从3万套万向节报废人手,万向开始了全面企业整顿。“先生产后生活”,规定每年税后利润的80%用于技术投入,集中资金进行技术改造;“先质量后产量”,万向建立了产品检测中心,对产品进行严格检查;“先上学后上班”,办起了职工业余学校,让职工学文化,学技术;“先制度后制造”,制订了严格的管理制度,推行全面质量管理,把责任落实到每个部门,每道工序。 在此基础上,万向以科技进步和科学管理为手段,走专业化生产、系列化产品道路,逐步形成了规模经济与规模效益,将生产与销售成本控制在最低水平。 1980年到1989年期间,职工年收入增加了6倍,经济效益年均增长40%以上。凭借高

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