2019年销售管理力八项学习.pptVIP

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  • 2019-02-12 发布于天津
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2019年销售管理力八项学习

最好的销售管理 销售业绩代表经理的水平 销售队伍的表现取决于管理。销售业绩表现差,是因为销售经理的管理水平差。 销售经理的工作是通过其他人把工作完成的。销售经理的成功取决于销售团队的成功。 经理的工作是造就一群英雄,而不是一个英雄。 销售管理的关键控制点 持续教育是销售管理成功的关键 销售成功的关键是寻求关键控制点; 销售管理的关键控制点就是:持续教育。 对销售队伍的持续教育是销售经理的重要职责。影响销售管理领先地位的变化每天都在发生;经理所担负的责任因为裁员而增加;新进的销售人员需要新的培训和技巧;既是销售经理,更是销售教练。 远见:我们销售什么? 销售产品是我们最大的误区 销售产品是企业经营的最低形态; 产品就代表产业,相同经营模式所带来的结果就是战略趋同,利润趋零; 销售是经营的具体表现,它必须体现企业经营的本质。而这个本质就是企业得以满足消费者的价值,就是经营理念。 销售:企业战略发动机 销售更有助于确定组织的目标和方向 一个企业的基本理念应当着重于使其目标顾客满意; 顾客是企业工作中压倒一切的重点,所有的资源和努力都朝着使顾客满意的方向投入; 销售的工作重点是使顾客满意,顾客满意就成为企业发展的关键。 偏好:销售成功的关键点 消费者的偏好与需求 消费者的偏好 消费者偏好是指消费者理解并承认你的产品所给他带来的附加价值。 消费者的需求 消费者需求是指消费者对其欲购商品功能和

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