销售管理各岗位说明书.docVIP

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  • 2019-02-16 发布于浙江
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PAGE 2 - 销售管理部部长岗位说明书 员工编号: 岗位名称 销售管理部部长 所在部门 销售管理部 晋升方向 副总经理 直接上级 副总经理 直接下级 区域销售经理、订单计划主管、集团车销售主管 岗位晋升图 副总经理销售管理部部长区域销售经理 副总经理 销售管理部部长 区域销售经理 试用期岗位 岗位职责 序号 工作项目 具体职责 工作权重% 绩效考核权重% 1 销售政策 负责落实执行品牌厂家相关销售政策 20% 20 2 日常管理 负责本部门员工的日常管理、评价和绩效反馈、建立有持续战斗力的团队; 10% 10 3 销售计划 负责根据公司总体经营目标制订区域相应的年度销售计划,支援和辅导区域各各营业单位完成销售计划; 15% 15 4 流程与制度 负责按照厂家相关要求建立各项规章和流程并检查区域各店相应的执行情况、创造更多的忠诚客户,提升客户满意度; 15% 15 5 集团销售管理 负责区域集团销售的组织和落实,完成集团销售的各项目标; 5% 5 6 数据分析 负责组织收集、分析与销售有关的信息并将结果及时反馈到总经理和销售一线; 5% 5 7 库存管理 负责保证区域库存的合理性,能够根据市场状况进行组织和调整; 5% 5 8 绩效管理 负责制定

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