从商必读-我要当老板.pdf

目目录录 Content 自序 1 自序2 境界为先 境界为先 1 境界为先 3 为什么比尔·盖茨能当大老板——你是否具有“义在利先”的企业家境界 为什么比尔·盖茨能当大老板——你是否具有“义在利先”的企业家境界 2 为什么 适合当老板的两种人功败垂成——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的 境界 为什么 适合当老板的两种人功败垂成——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的 境界 2 为什么 适合当老板的两种人功败垂成——你是否具有看透人性的慧眼和驾驭人性的 境界 3 王侯将相，宁有种乎？——抽丝拨茧对老板群体全方位剖析 王侯将相，宁有种乎 2 王侯将相，宁有种乎 3 科学认识自己才能当老板 科学认识自己才能当老板 2 科学认识自己才能当老板 3 你是否有感恩之心 你是否有感恩之心 2 你是否有感恩之心 3 你是否有感恩之心 4 阅历为王——我能当老板吗 阅历为王——我能当老板吗 2 阅历为王——我能当老板吗 3 阅历为王——我能当老板吗 4 阅历为王——我能当老板吗 5 阅历为王——我能当老板吗 6 阅历为王——我能当老板吗 7 阅历为王——我能当老板吗 8 阅历为王——我能当老板吗 9 阅历为王——我能当老板吗 10 阅历为王——我能当老板吗 11 阅历为王——我能当老板吗 12 阅历为王——我能当老板吗 13 阅历为王——我能当老板吗 14 阅历为王——我能当老板吗 15 自自序序 1 打工，还是当老板？ 这个问题，是生涯规划的终极问题。它会困扰很多人，几年，十几年，甚至一生。 为什么满大街自以为很有本事的聪明人，大部分确实很有本事，很多人确实也很聪明，但 是过了30岁就碌碌无为？这是因为，他们没有用一点点他们的聪明，给自己作一个职业生 涯规划。 老师、父母、朋友，他们教我们作职业生涯规划时，总是说：医生不错啊，律师也很有前 途呀，会计也很吃香啊，等等。 这些善良的人们，他们不知道，他们说的，只不过是“行业”规划而已。 因为，在市场社会里，只有“二元结构”－－两种“职业”：做打工仔和当老板。 金融危机的启示：树欲静而风不止 2009年，岁初。当很多企业不堪金融海啸的重负，拉出长长的裁员名单时，这个“打工还 是创业”的职业生涯规划的终极问题，再次摆到很多朋友的面前。 人生，犹如逆水行舟，不进则退。 每个人都想过安逸的生活。但是，树欲静而风不止。今天没有国家正式职工与临时工之分 了，也没有公务员终身制了，连华尔街的宠儿，也在浦东排队等待面试了。 但是，总有些人很从容。 他们，就是那些很早就做好了规划，做好了准备，而且具备了自己创业当老板的能力的 人。 历史证明，每次社会变革，都会产生一些时代的弄潮儿。市场危机、金融危机来了，意味 着产业格局重新调整、社会利益重新分配的时候到了，他们创业的机会也就到了。 当奥运圣火，在鸟巢腾空而起，我知道，创业的圣火，在很多朋友的心里也已点燃，那 么，来吧，让我们一起来做好准备，重新出发！ 自自序序2 由于市场制度本身的缺陷，经济危机会呈周期性出现，那些希望职场风调雨顺、没有创业 准备的人，就如同温水锅里的青蛙…… 及早作出规划：不当老板，只能当“老板娘” 我在某大学做“创造，创业与就业”讲座时，一位女生举手提问：“余总，我们大学生除了当 老板、当职员，还能当什么？” 我说：“男生创业，一定要发挥自己的专业特长；女生好办，不当老板，就当老板娘！” 结果，哄堂大笑。其实，这句玩笑里，还是有很多问题值得深思的。 老板者，“当”家的；老板娘者，“管”家的。 想想江湖组织水泊梁山，宋江、吴用等一百零八个好汉的人员结构，我们就明白，“当”家 的、“管”家的，这一字之差，一语道破当代市场社会的“二元结构”职业奥秘。 在市场二元社会里，所有的职业经理人，包括金领，都只是“老板娘”的角色而已! 所谓“职业经理人”，就是放弃了自己独立创业的“主权”，而“委身”于他人创建的企业或机构 里，从事经营、管理流水线中的某一个环节的人。 纵有万丈雄心，也要甘当螺丝钉。 不当老板，只能当“老板娘” ！－－这就是职业生涯规划所面临的“二元结构”的严酷现实。 所以，职业生涯第一手准备：要及早为自己