地下民主管理任务调研报告.docVIP

7A版优质实用文档 PAGE PAGE 12 7A版优质实用文档 地下民主管理任务调研报告 　　地下民主管理任务调研报告 　　 　　县总工会展开全县推进非公企业厂务地下民主管理任务专题调研。课题组结合我县非公企业实践，深化磷化工、新型建材、机械制造、食品医药等四大主导产业的重点规模企业及局部煤矿企业，采取听取汇报、实地观察、发放调查询卷、召开座谈会等方式，就厂务地下、职代会等企业民主管理任务展开普遍调研，现将调研任务状况汇报如下： 　　 　　一、基本现状 　　 　　我县现有G个乡镇G个工会任务委员会，自G年底统计，全县共有非公企业384家，其中规模以上企业51家，中小微企业320家，组建工会的企业G家，签署团体合同、工资专项合同、休息平安卫生合同、女职工合同的企业345家，其中实践签署企业187家，空挂、停产、无用工等企业158家，签署团体合同50份，掩盖G人。截止G年非公企业建会369家，树立职代会和厂务地下制度企业310家，建制率达G%。自GG年我县推行厂务地下任务以来，在县委、县政府的正确指导下，我们积极探求适宜我县非公企业推行厂务地下民主管理任务的有效途径，全力推进厂务地下民主管理制度树立，经过各地各部门的共同努力、职工群众的积极参与，我县的厂务地下民主管理任务在探求中行进，在行进中完善，取得了重要停顿。 　　 　　二、我县非公企业厂务地下民主管理制度树立状况 　　 　　（一）非公企业实行厂务地下是坚持和完善职代会制度的重要举措 　　 　　调研组深化到非公重点企业的GG花林新型建材集团、西部化工、GG吉星化工集团、GG泰水电实业公司、GG安广陶瓷、G楚园春等10家企业，就厂务地下、职代会制度等民主管理任务展开调研，如GG新型建材集团是我县建材业的龙头企业，组建工会以后，装备了专职主席，GG年集中三天时间召开职代会，搜集职工提案近百条，公司依照《GG省企事业单位厂务地下民主管理控制程序》结合企业实践，经过自创ISO9000质量体系运转规范，修正制定了湖北花林新型建材集团厂务地下民主管理控制程序，活期发布企业的消费运营状况，职工关心的保险福利、休息合同、评选表模等企业管理制度，还经过企业自办的花林建材报纸刊登董事常年度任务总结报告。把有贡献的普通职工送到北京旅游，集团工会向职工征集金点子，用提供者姓名为点子命名并给予奖励，职工队伍动摇，企业谐和开展。调查统计显示，100%的非公企业运营者以为实行厂务地下民主管理任务对调动本企业职工积极性、动摇职工队伍和本企业消费运营，促进企业安康开展起到重要作用。 　　 　　（二）非公企业实行厂务地下民主管理是反映职工利益的有效途径 　　 　　调研组在深化重点企业及中小微企业中，发现非公企业工会主席都是兼职，有的工会主席是消费一线的厂长、车间主任，日常任务很忙，车间工人是一个萝卜一个坑，下班在车间，下班就回家，很少了解到企业的有关信息，组织起来召开职代会和职工大会很难。如远安车桥有限公司，GG年职代会换届，GG年到期要重新选举新的工会委员会，目前还没有换届选举，工会主席是由厂长兼任的。该工会主席讲，应用企业厂务地下栏、车间板报把职工最关心的切身利益如养老保险缴费明细、职工当月任务任务完成状况、工资支出状况两级地下，一名职工发现车间板报发布的当月工资是4700元，厂务地下栏发布的工资少了几百元，找到工会反映状况，马上停止了更正。又如在G园春酒业公司停止调研，与工会主席、车间主任、一线职工座谈时，企业于往年3月职代会换届，厂务地下栏一季度发布一次职工交纳保险明细，休息模范及优秀职工评选也在地下栏上发布，公司还给每名职工发一本企业管理手册，职工奖励处分经过在地下栏上发布。 　　 　　（三）非公企业实行厂务地下，展开工资团体协商，动摇了员工队伍，促进企业谐和动摇开展 　　 　　休息报酬是关系职工切身利益的重要问题，是维护职工合法权益的中心所在。GG年县人社局、县总工会、县工商联确定的10家重点工资团体协商企业，经过协商全体上工资增长幅度为8%--15%。如宜昌西部化工工会方和行政方协商往年职工最低工资到达20GG元，比20GG年添加500元；湖北安广陶瓷公司率先在全县非公企业中完成工龄工资五年递增法（即在公司下班满一年添加工龄工资50元，第二年添加工龄工资40元累计90元，第三年添加工龄工资30元累计120元，第四年添加工龄工资20元累计140元，第五年添加工龄工资10元累计150元。）人平工资到达GG元，留住了员工；宜昌晟泰水电实业公司，在全县非公企业中率先为职工交纳住房公积金、企业年金；湖北陶星陶瓷科技有限公司从GG年建厂初期的200多人，经过招、育、用、留四个方面的任务，打坏人才攻坚战，每年工资增长幅度在8%以上，为职工交纳五险，并为特殊工种岗位的员工购置商业不测损伤保险作为补充，让