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跑步前进——员工培育 基层管理者培训之四 管理，始于教育， 终于教育！ 管理是严肃的爱， 培训是最大的福利！ 3.在职员工的提高训练 一、在职训练的必要性 请看在你们的车间里，现在是否面临着以下问题： 不遵守正确的工作方法 工作质量未达到标准 迟到 常有做错事的现象 毁坏工具及设备 发生工伤 没有正确的使用安全装置 通道和车间塞满了物品 员工对工作不感兴趣 员工工作偷工减料 辅助器具及计量检测仪器使用方法不当 浪费消耗品 员工不稳定，经常流失。 工作无计划性 对客人的接待不好 在职训练OJT（ON JOB TRAINING）是指上司对部下所担负的工作内容进行培训，使部下掌握工作上所必须具备的能力。其是上司指导部下最常用的一种方法，有以下优点： 可以针对部下个人要求设定目标使其对指导感兴趣。 可以通过具体工作进行指导，便于把握结果。 可以经常性、连续性的进行。 由于是上司进行指导