项目管理培训课程1.ppt

Project management 《项目管理》 玉环电大 陈洁 课堂调查 你的项目经验 你对项目管理的认识 你对项目管理课程的期望 授课内容 项目管理知识体系与国际发展趋势 组织的环境：战略、结构和文化 项目选择与项目启动 项目经理与项目团队 项目风险识别与控制 项目实施与控制 项目收尾 参考书 哈罗德 · 科兹纳，项目管理：计划、进度和控制的系统方法，2001 美国项目管理协会，《项目管理知识体系指南》（PMBOK）第3版，2004 Jack R. Meredith ，项目管理：管理新视角（第 4 版），2000 Robert K.Wysocki，Rudd McGany，有效的项目管理 ( 第 3 版 ),2005 罗伯特·?P·巴特里克，项目过程测评与管理（第 2 版） 卢有杰，现代项目管理学，2004  项目管理知识体系与国际发展趋势 前言 时代的挑战 企业步入“终结者时代” 我国中小企业的寿命只有3—4年，集团公司的平均寿命也只有7—8年； 2001年，美国宣布破产的大型公司有257家，总资产高达2580亿美元，仅第一季度就有67家破产。 时代的挑战 时代的挑战 做好非重复性的事 在不久的将来，高效的项目经理是成功的企业不可缺少的一部分，越来越多的公司得出了相同的结论并将项目管理作为企业生存的手段。事实上，许多行业，如建筑、保险、金融和软件等行业都已经对项目越来越了解，并希望其员工也能做到这有点。 项目管理概述 项目管理的必要性 1995年，斯坦迪什（standish group）公布了一项著名的研究报告(混沌) : IT项目中仅16.2%的项目成功 31%以上的项目在成功前就被取消了 时间超期达到222% 成本超支达到189% 到2001年,仅28%的项目成功 现在这个现象仍在继续 IT项目管理的改进 Time overruns significantly decreased to 63% compared to 222% Cost overruns were down to 45% compared to 189% Required features and functions were up to 67% compared to 61% 78,000 U.S. projects were successful compared to 28,000 28% of IT projects succeeded compared to 16% -------------------------The 2001 Standish Group Report(from 1995)  项目管理的作用 能够更好控制财务、资源 改进客户关系 缩短开发时间 降低成本 提高产品质量和可靠性 项目管理发展历史与未来 现代项目管理起源于美国军方为制造原子弹所设立的曼哈顿项目（1942） 1917年，亨利.甘特发明了著名的甘特图,用于车间日常工作安排 1958年,美国海军在北极星导弹/潜艇项目中发明了计划评审技术(PERT) 1970年,军方开始大量使用项目管理软件,建筑行业也是一样 到1990年,各行各业都开始使用项目管理软件 1965年，以欧洲国家为主成立了一个组织——“国际项目管理协会”（International Project Management Association ,IPMA） 1969年，美国也成立了“项目管理协会”（Project Management Institute,PMI） 1987年PMI推出了项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge），简称PMBOK。 项目管理协会(PMI)的会员估计在美国有450万人,世界其他地方有1200万人将项目管理作为首选职业 美国每年花费在项目上的经费是2.3万亿 项目管理职业 1996年,《财富》杂志将项目管理称做“首选职业” 1999年，《电脑世界》将项目经理列为头号职位 每个项目经理的年薪平均在81,000以上 PMI协会成员急剧增长 对项目经理的需求一直在不断增长，尤其是IT领域 项目管理知识正在增长和成熟 2000，6，PMI在巴黎举办了第一届研讨会议，2002，7举办了第二届 IPMA每2年举办一次世界项目管理大会(1-16）,06年是第20届,在上海举行. 许多高校开设了项目管理课程，招收项目管理硕士班 近几年，几百种书、论文都已出版 中国项目管理现状 华罗庚教授于1964年倡导并开始应用推广的“统筹法”（Overall Planning M