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2018年债务重组培训课件
2、附或有条件的债务重组 【例5】甲公司从乙公司购入原材料500万元(含税),由于财务困难无法归还,2013年12月31日进行债务重组。经协商,甲公司在两年后支付本金400万元,利息按5%计算;如果2014年甲公司有盈利,从2015年起则按8%计息 根据2013年年末债务重组时甲企业的生产经营情况判断,2014年甲公司很可能实现盈利;2014年年末甲公司编制的利润表表明已经实现盈利。假设利息按年支付,乙公司已计提坏账准备50万元。假设实际利率等于名义利率为5%。 债权人(乙公司) 2013年12月31日: 借:应收账款——债务重组 400 坏账准备 50 营业外支出 50 贷:应收账款 500 2、附或有条件的债务重组 【例5】甲公司从乙公司购入原材料500万元(含税),由于财务困难无法归还,2013年12月31日进行债务重组。经协商,甲公司在两年后支付本金400万元,利息按5%计算;如果2014年甲公司有盈利,从2015年起则按8%计息 根据2013年年末债务重组时甲企业的生产经营情况判断,2014年甲公司很可能实现盈利;2014年年末甲公司编制的利润表表明已经实现盈利。假设利息按年支付,乙公司已计提坏账准备50万元。假设实际利率等于名义利率为5%。 债权人(乙公司) 2014年12月31日: 借:银行存款 20 贷:财务费用 20 2、附或有条件的债务重组 【例5】甲公司从乙公司购入原材料500万元(含税),由于财务困难无法归还,2013年12月31日进行债务重组。经协商,甲公司在两年后支付本金400万元,利息按5%计算;如果2014年甲公司有盈利,从2015年起则按8%计息 根据2013年年末债务重组时甲企业的生产经营情况判断,2014年甲公司很可能实现盈利;2014年年末甲公司编制的利润表表明已经实现盈利。假设利息按年支付,乙公司已计提坏账准备50万元。假设实际利率等于名义利率为5%。 债权人(乙公司) 2015年12月31日: 借:银行存款 432 贷:应收账款 400 财务费用 20 营业外收入 12 2、附或有条件的债务重组 【例5】甲公司从乙公司购入原材料500万元(含税),由于财务困难无法归还,2013年12月31日进行债务重组。经协商,甲公司在两年后支付本金400万元,利息按5%计算;如果2014年甲公司有盈利,从2015年起则按8%计息 根据2013年年末债务重组时甲企业的生产经营情况判断,2014年甲公司很可能实现盈利;2014年年末甲公司编制的利润表表明已经实现盈利。假设利息按年支付,乙公司已计提坏账准备50万元。假设实际利率等于名义利率为5%。 债务人(甲公司) 2013年12月31日: 将来确定应付金额:440(400+20+20) 将来确定应付金额现值:400(公允价值) 预计负债:2015年利率3%,400*3%=12 预计负债数字较少,可以不考虑时间价值 重组利得:500-400-12=88 2、附或有条件的债务重组 【例5】甲公司从乙公司购入原材料500万元(含税),由于财务困难无法归还,2013年12月31日进行债务重组。经协商,甲公司在两年后支付本金400万元,利息按5%计算;如果2014年甲公司有盈利,从2015年起则按8%计息 根据2013年年末债务重组时甲企业的生产经营情况判断,2014年甲公司很可能实现盈利;2014年年末甲公司编制的利润表表明已经实现盈利。假设利息按年支付,乙公司已计提坏账准备50万元。假设实际利率等于名义利率为5%。 债务人(甲公司)2013年12月31日: 借:应付账款 500 贷:应付账款—债务重组 400 预计负债—债务重组 12 营业外收入——重组利得 88 2、附或有条件的债务重组 【例5】甲公司从乙公司购入原材料500万元(含税),由于财务困难无法归还,2013年12月31日进行债务重组。经协商,甲公司在两年后支付本金400万元,利息按5%计算;如果2014年甲公司有盈利,从2015年起则按8%计息 根据2013年年末债务重组时甲企业的生产经营情况判断,2014年甲公司很可能实现盈利;2014年年末甲公司编制的利润表表明已经实现盈利。假设利息按年支付,乙公司已计提坏账准备50万元。假设实际利率等于名义利率为5%。 债务人(甲公司)2014年12月31日: 借:财务费用 20
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