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量產試作(Run at rate )規劃及審查 講師:林建銘 日期2004年5月11日 時間:AM:09:00~17:00 心得報告 作成:陳玉祺 生產準備審查(041表) 如何界定組立區製程對象 界定組立區製程對象 何處將代表組立區之瓶頸工程 1.辨認產品構成圖及其製造流程圖 a.專注在組立區或組立線之流程圖 b.專注在組立區生產佈置支流化關係及其工時 構成圖例方向機柱構成圖(組立階層例 ) 裝配圖 組立流程佈置及工時方向機柱組立程序及工時示意圖(例1) 組立流程佈置及工時方向機柱組立程序及工時示意圖(例2) 如何界定組立區製程對象 界定組立區製程對象; 1.辨認由Mct (瓶頸製程NT/最大產能調查) 或Oct (定員編成平衡 )所代表之對象範圍 * 制約/ 瓶頸之判斷應包括總體效率之損失考慮.不單僅工時因素(CT vs AT).10%差異範圍內者街應列入評估對象 練習1…組立區對象製程方向機柱組立程序及工時示意圖(例1) 練習2…組立區對象製程方向機柱組立程序及工時示意圖(例2) 練習3…組立區對象製程方向機柱組立程序及工時示意圖(例3) 表單執行審查內容 生產準備(041表)實施概念 1.產能預測:新品需求量所規劃的生產時數.用產能損失數據來確認此生產規劃之產能符合性 總合損失 精實衡量指標-OEE OEE是衡量一設備或群體之總體效率