14安全活动管理制度.docVIP

文件名称 安全活动管理制度 版　次 A 页　数 3 文件编号 SKTL/AQWJ-14-2011 修改次数 0 编制部门 安全领导小组 编制人 安全标准化工作组 审核人 批准人 1、目的 为规范企业职工职业安全卫生宣传教育工作，提高职工安全素质，防止各类事故，减少职业危害，根据国家《劳动法》和其他有关规定，制定本制度。 2、范围 本规定适用于公司所属各单位。 3、职责 3.1公司厂级安全活动有办公室、工会负责组织实施。 3.1各部门、车间、班组的安全活动有本部门、车间、班组负责人负责组织实施。 3.3公司高层领导（董事长、总经理、副总等）每季度至少参加一次干部联系点的班组安全活动。 3.4安保科负责审批各管理部门、班组制定的月度安全活动计划，审核其活动形式、内容和要求。 3.5安全科长或专职安全生产管理人员每月至少检查1次安全活动记录，并签字。 4、内容要求 4.1班组活动 4.1.1班组安全活动主要内容： （1）学习国家、公司有关安全生产的法律、法规、规章制度和方针政策； （2）学习安全生产责任制、安全技术标准和安全操作规程和本车间（部门）管理规范的有关内容； （3）结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取教训； （4）开展事故应急处理演练和岗位练兵活动，组织自救互救知识培训，组织开展消防器材使用技能的培训和训练； （5）检查安全规章制度执行情况和开展事故隐患排查整改活动情况； （6）开展安全技术讲座和其它安全技术研讨活动； （7）开展安全操作技能演示、岗位技能比赛、生产现场“6S”整理活动； （8）召开班前会或班后会等。 4.1.2班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时；班组安全活动有负责人、有内容、有记录。 4.1.3.班组安全活动是班组的一项重要活动，班组长要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺勤，有事须向单位领导请假。 4.1.4董事长或总经理等高层领导每季度至少参加1次班组安全活动，在班组安全活动记录上签字，具体按照《关键装置重点部位管理制度》执行。 4.1.5车间主任每月至少参加2次班组安全活动，并在班组安全活动记录上签字。 4.2管理部门和车间安全活动 4.2.1各管理部门和车间安全活动主要内容： （1）学习国家、团公司有关安全生产的法律、法规、规章制度和方针政策； （2）传达公司安全生产会议精神，具体部署本部门、车间每月安全生产工作； （3）结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取教训； （4）开展事故应急处理演练活动，组织自救互救知识培训，组织开展消防器材使用技能的培训和演练活动； （5）检查本部门、车间安全规章制度执行情况和开展事故隐患排查整改活动情况，组织开展各类安全生产检查活动； （6）组织开展本部门、车间安全技能比赛、争先创优活动等。 4.2.2各管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。 4.2.3安全科长或专职安全生产管理人员每月至少检查1次各管理部门和车间的安全活动记录，并签字。 4.3公司高层领导按照干部联系点每季度参加一次班组安全活动各部门领导及管理人员每月参加一次班组安全日活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。各单位对此要做出具体安排，做到有记录有考核。 4.4安保科负责审批各管理部门、班组制定的月度安全活动计划，审核其活动形式、内容和要求。 4.5安全活动情况纳入安全奖惩考核，安保科定期检查考核班组安全活动的开展情况并与经济责任制挂钩，对活动有成效的班组应予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。 5、相关记录： 5.1安全活动计划表。 5.1安全活动会议签到表。 5.1安全活动记录表。